Abv96.ru

Юридические консультации онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес план на тему волейбольного клуба

Инвестирование в трейдеров — выгодно ли?

Готовый бизнес-план открытия фитнес-клуба

  • Home
  • Готовый бизнес-план открытия фитнес-клуба

Готовый бизнес-план открытия фитнес-клуба

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные»глюки» не дают тебе быть богатым, и самое основное — как можно устранить их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Способ предоставления: Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер. Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: Заказать обновление с уточнением структуры отчёта 2. Данный проект разрабатывался для принятия управленческих решений, определения основных экономических показателей бизнеса, получения финансирования. Половину населения Земли старше 10 лет в той или иной степени можно отнести к группе любителям футбола, включающей как болельщиков, так и лиц, симпатизирующих этой игре. В абсолютном исчислении они составляют почти 2,9 миллиарда жителей планеты.

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать и

Краткий обзор резюме проекта Существо предлагаемого проекта Актуальность проекта Мини футбол Развитие пляжного футбола

Обновлено: июнь Готовый бизнес-план открытия фитнес-клуба Читайте самую актуальную информацию на .

Основан в году. Цвета красно-сине-белые. В конце х команда под руководством Сергея Анатольевича Цветнова прочно утвердилась на верхних этажах турнирной таблицы: Этот успех позволил команде принять участие в самом престижном клубном турнире Европы — Лиге чемпионов. Конечно, шансов обыграть белгородский суперклуб в тот вечер у команды Сергея Цветнова не было, но и серебряные медали в первой для команды Лиге чемпионов можно считать серьёзным достижением.

Непреодолимым препятствием на подступах к титулам каждый раз становились соперники из Италии. В межсезонье одинцовский клуб сотворил настоящую сенсацию на трансферном рынке, подписав контракт с Жибой — олимпийским чемпионом года, двукратным чемпионом мира и победителем множества других крупных международных турниров в составе сборной Бразилии.

Не потеряй шанс выяснить, что реально важно для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Сергея Цветнова на посту главного тренера сменил олимпийский чемпион Сиднея серб Зоран Гаич, в годах тренировавший сборную России. Последний, правда, выступал за команду в течение 14 сезонов и впервые в карьере решился на смену клуба. Для достижения титула чемпиона необходимо повысить эффективность тренировочной деятельности, а для этого необходимо обновить инвентарь, осуществить ремонт тренировочной базы. Для выполнения данных мероприятий требуется затратить финансы, которыми спортивный клуб не обладает, в связи с чем возникает необходимость поиска спонсора для финансовой поддержки клуба.

В связи с этим предполагается повысить эффективность тренировочного процесса и двигательных умений и навыков волейболистов. Повышение качества тренировочного процесса требует приобретения нового инвентаря, ремонта на тренировочной базе и обновления экипировки спортсменов.

Бизнес-план спортивного комплекса В наши дни многие люди стали придерживаться здорового образа жизни и, следовательно, стали посещать различные спортивные залы. Несмотря на то, что сейчас достаточно много открыто различных комплексов, где люди могут укрепить свое здоровье, создание нового спортивных комплекса сможет привлечь много клиентов, особенно живущих поблизости. Однако не следует торопиться и сразу приниматься за открытие заведения, сначала нужно тщательно разработать бизнес-план спортивного комплекса, и тогда можно смело приступать к делу, не боясь допустить серьезных ошибок.

Организационные вопросы Для начала вам следует решить, на какую категорию людей будет ориентирован ваш клуб: В том случае, если клиентами будут в основном частные лица, то для сокращения налогового бремени, выгоднее всего будет зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. Однако если планируется сотрудничество с различными компаниями, то выгоднее открыть ООО.

Бизнес план лазертаг клуба поможет Вам открыть успешный бизнес! волейбол, мини-футбол;; место для проведения пикника (мангал, зонты, шатры.

Спортивный центр менее ориентирован на различные виды спорта. Фокус его внимания смещается в сторону расширения оздоровительных услуг. Так, кроме бассейна, здесь могут быть открыты сауны, бани, солярии, предлагаться оздоровительный и спортивный массажи, йога, пилатес, цигун и прочие оздоровительные практики. Каждое из этих направлений требует своих затрат на оборудование помещений, закупку инвентаря и поиска квалифицированных тренеров.

Чтобы определиться с тем, какое направление выбрать, надо провести маркетинговое исследование среди жителей района, в котором планируется оборудовать спортивное заведение. На основе этого исследования можно сразу определить ценовую политику ваших услуг, а также планировку помещения. Спортивный клуб или школа Также можно организовать спортивный клуб, который будет специализироваться на конкретном виде спорта или нескольких смежных.

Еще одна отрасль спортивного бизнеса, которая может вас заинтересовать — это частная спортивная школа. Опять же, их организация зависит от массы нюансов. Некоторые виды спорта не имеют конкуренции, а в других конкуренция довольно высокая. Например, открытие клуба единоборств может столкнуться с высокой конкуренцией, тогда как спортивная школа зимних видов спорта имеет мало конкурентов. Как правило, такие школы открываются для детей.

Поэтому располагать их надо недалеко от школ, садиков, жилых домов, чтобы родителям было удобно водить детей на занятия. Желательно, чтобы школа находилась недалеко от остановки общественного транспорта, чтобы родителям с детьми не пришлось далеко идти.

Спортивная электронная библиотека

Кемеровский клуб, которым руководит недавно назначенный наставником сборной России Туомас Саммельвуо, закончил финал в четвертом матче, одолев казанцев на своей площадке — 3: Дело даже не в том, что в отечественной волейбольной элите он закрепился, по сути, в начале нынешнего десятилетия, а более или менее серьезных успехов — выходов в финал Кубка России, прорывов в высокие, рядом с медалями, стадии — чемпионата — добился лишь в последние годы.

В игровых видах спорта бывали случаи, когда клубы взлетали наверх в экстремально короткие сроки, пользуясь нежданно сваливавшимся на них богатством и кадровыми возможностями.

в спортивной дисциплине»волейбол» — команды спортивных клубов; . проведение спортивных мероприятий, включенных в Единый календарный план.

Но, несмотря на кажущуюся простоту организации дела, вопрос имеет множество особенностей и подводных камней. Обязательное условие Первый вопрос, который возникает при организации данного бизнеса — какое направление следует охватить? Любая спортивная секция обучает конкретному виду спорта. Только официальных видов спорта существует около Спортивную деятельность принято делить на олимпийские и не олимпийские виды спорта.

Но существует еще масса других классификаций.

Бизнес план на тему волейбольного клуба

Футбол Алексей Сафонов: Игрок на протяжении всего сезона не сидит и не думает, в какой клуб ему позвонить, где он нужен и сколько ему там станут платить. Его дело играть в футбол. Для этого существуют агенты или менеджеры, как и у поп-звезд.

Кемеровский клуб, которым руководит недавно назначенный наставником сборной Фото: ВОЛЕЙБОЛЬНЫЙ КЛУБ «КУЗБАСС».

Организация фитнес клуба: Напротив, инвестиции в организацию фитнес-клуба или центра настолько значительны, что эти цифры способны оттолкнуть большинство предпринимателей. Только первоначальные вложения составляют десятки миллионов рублей, а сколько средств потребуется на развитие этого бизнеса! Но если открытие собственного фитнес-центра пугает вас своей неопределенностью и большими затратами, это еще не значит, что шанс войти в этот бизнес равен нулю.

Существует весьма привлекательный вариант, который позволит вам организовать фитнес клуб, используя поддержку уже развитой сети фитнес-центров. Правда, для этого вам придется ориентироваться не на столичный, а на региональный рынок. Речь идет о франчайзинге — весьма популярном на сегодняшний день способе сотрудничества, с помощью которого у начинающего предпринимателя появляется возможность заняться перспективным бизнесом, постоянно получая поддержку от головной компании по всем направлениям.

В свою очередь, владелец сети также получает определенную выгоду, продвигая свой бренд в самых разных регионах. Фитнес по франшизе Бизнес в фитнес-индустрии развивается все активнее, хотя спрос в этом сегменте рынка по-прежнему в несколько раз превышает предложение.

Бизнес-план спортивного комплекса

Положение о межрегиональных и всероссийских официальных спортивных соревнованиях по волейболу на год. Номер-код вида спорта: Общие положения 1. Межрегиональные и всероссийские официальные спортивные соревнования далее — спортивные соревнования включены в настоящее Положение на основании предложений Общероссийской общественной организации»Всероссийская федерация волейбола» далее — ВФВ , аккредитованной в соответствии с приказом Министерства спорта Российской Федерации от Спортивные соревнования проводятся в соответствии с правилами вида спорта»волейбол», утвержденными приказом Министерства спорта Российской Федерации от

Презентация спорт клуба 2. Анализ целевого рынка 3. План мероприятий 4. Необходимость в спонсорстве 5. Ассоциирование клуба со.

Дмитрий Карпов Можно ли построить прибыльный бизнес на спорте в России? Есть такое мнение: Так делали многие тренеры и спортсмены, так происходит отчасти и сегодня. Такая убежденность появляется из-за того, что для наших соотечественников спорт — это хобби и дело жизни, но никак не бизнес. Когда-то с этим можно было согласиться, но я считаю, что теперь наступили новые времена. Я убеждён, что бизнес можно построить в любой нише, главное — выбрать тему, которую вы по-настоящему любите.

Как любимый вид спорта превратить в дело всей жизни, которое приносит доход

Основатель клуба пляжного волейбола BVC (Beach Volleyball Club), эксперт по строительству всесезонных спортивных центров.

  • Вдохновение
  • Образ жизни
  • Колонки
  • Технологии для спорта

Дмитрий Карпов, основатель клуба пляжного волейбола BVC (Beach Volleyball Club), эксперт по строительству всесезонных спортивных центров, делится личной историей: как профессиональному спортсмену стать бизнесменом, а любимый вид спорта превратить в дело своей жизни, которое приносит доход.

Можно ли построить прибыльный бизнес на спорте в России?

Есть такое мнение: если вы хотите заработать достойные деньги на спорте – уезжайте подальше. Так делали многие тренеры и спортсмены, так происходит отчасти и сегодня. Такая убежденность появляется из-за того, что для наших соотечественников спорт – это хобби и дело жизни, но никак не бизнес. Когда-то с этим можно было согласиться, но я считаю, что теперь наступили новые времена.

Я убеждён, что бизнес можно построить в любой нише, главное – выбрать тему, которую вы по-настоящему любите. Я расскажу о том, как я выбрал свою нишу и какие правила помогли мне в ней реализоваться. Надеюсь, они окажутся полезными и для читателей.

В спорт я попал в пять лет. Мой отец занимался волейболом профессионально, а я пропадал с ним на тренировках целыми днями, смотрел, впитывал эту атмосферу, а в итоге там и остался.

Сначала попал в секцию при школе, но волейбол захватывал меня все больше и дальше меня взяли в спортивную школу. Оттуда любовь к волейболу плавно перекочевала в университет, где я учился и продолжал играть за вуз. В институте столкнулся с необходимостью зарабатывать свои деньги. И с первым выбором — как совместить любимое дело и работу, которая позволит иметь свои средства.

Я пробовал совмещать, как и у многих студентов, у меня получалось. Однако, спорт был в приоритете. Я много тренировался и мечтал получить медали на Чемпионатах России и мира. В итоге так все и вышло: на Чемпионате России в Анапе нас награждали при пустых трибунах, шел дождь, а в руки дали бумажные грамоты.

Разочарование было неописуемым: как же так, всю жизнь тренируешься, и вот так приходит признание! На тот момент я входил в ТОП-5 игроков по России и ТОП-100 пар в мире по пляжному волейболу. В голове был вопрос — неужели это все?

Как профессиональному спортсмену заработать на жизнь любимым делом, если не уезжать из России играть за иностранные клубы? Этот вопрос встал и передо мной как раз в тот момент, когда в Санкт-Петербурге открылся первый центр пляжных видов спорта «Динамит», который по кирпичикам мы бережно собирали и строили. Там я начал преподавать и организовывать мероприятия.

А теперь делаем бизнес

Волейбол — это не только профессиональный спорт, но и отличный вид досуга, развлечения и корпоративного отдыха. И во время своей тренерской практики я понял, что и из пляжного волейбола можно сделать бизнес.

Изначально я спортсмен, а не бизнесмен. Мы тренируемся годами, воспитываем силу характера, но какие-то практические вещи, к примеру, как создать сайт или построить свою спортивную школу – конечно, тёмный лес для нас. В итоге шишки набиваем тоже сами, в том числе и финансовые.

Чтобы шишек в вашей истории было как можно меньше, я могу дать несколько советов, основанных на опыте:

  1. Вначале сложно понять, как на любимом деле можно заработать. Здесь могу посоветовать только одно — учиться. Я прошел школы «Бизнес Молодость», «Управление финансами Романа Аргашокова», тренинг личностного роста «Спарта», прочитал массу тематических книг. К примеру, могу посоветовать вам «Маркетинг без бюджета» Игоря Манна и «Самый богатый человек в Вавилоне» Джорджа Самюэля Клейсона, «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Когда ты занимаешься любимым делом, ты способен как губка впитывать информацию и применять ее на практике.
  2. Заручитесь поддержкой партнеров и тех, кто уже хорошо разбирается в бизнесе. Когда мы решили искать средства на строительство всесезонного центра пляжного спорта «Песок», то слабо понимали, как это все работает: сметы, строительство, финансовая сторона и так далее. Мне очень помогли напарники и партнеры, которые уже работали финансовыми директорами и могли помочь найти инвестора и составить бизнес-план.
  3. Ответственно подойдите к набору команды. Моя цель – делать лучшее в России, а в перспективе и во всём мире. Соответственно, каждый член моей команды также должен со временем стать ведущим специалистом в своей области. Для этого, во-первых, необходимо убедиться, что человек амбициозен и готов развиваться, а, во-вторых, нужно вкладываться в него на протяжении всей совместной работы. Всегда учиться новому должны не только вы, но и каждый член вашей команды – это обязательно принесёт желаемый результат.
  4. Когда ты становишься ответственным перед самим собой, в глаза бросается каждая мелочь, которая раньше могла казаться пустяковой. Ты начинаешь разбираться в тайм-менеджменте, планировании, переговорах. Планирование – это очень важно, со временем вы это обязательно поймёте, особенно когда встанет вопрос делегирования. В книге Игоря Манна «Маркетинг без бюджета» подробно описаны такие практики, как постановка «Топ-90 целей» на 3 месяца и «Топ-5 целей» на каждую неделю. Ознакомьтесь, попробуйте на практике и это существенно облегчит вашу жизнь. Небольшой лайфхак – очень удобно это реализовывать в приложениях для тайм-менеджмента. Я, например, пользуюсь Trello.
  5. Наравне с планированием необходимо помнить про отчётность о проделанной работе и статистике за тот или иной период. Если вы регулярно видите показатели – вы понимаете, в каком направлении двигаетесь. Принимаете свои решения не на догадках, а на реальных цифрах вашего бизнеса! Возьмите за привычку всегда подводить итоги недели, месяца, квартала и года и объясните команде, что это очень важно как для вас, так и для них.
Читать еще:  Можно ли вернуть диск с игрой в магазин в течение 14 дней

Простая, но очень важная мысль: в бизнесе главное – это заниматься любимым делом. Работать с любовью, ценить людей, которые с тобой в одной лодке, искренне болеть за результат. И неважно, чем вы заняты — пляжным волейболом или собственной дизайнерской одеждой. Дело в не в том, что вы делаете, а в том, любите ли вы то, чем занимаетесь.

Выбор ниши – это так называемая точка отсчета, откуда всё и начинается. К этому моменту нужно подойти со всей серьёзностью – выбирайте то, к чему по-настоящему лежит душа.

Очень советую каждому, кто ищет себя и свой бизнес почитать книги «От хорошего к великому» и «Построено навечно» Джима Коллинза.

Зарабатывать можно в том числе и на пляжном волейболе в России, если это дело вашей жизни, и вы получаете удовольствие от каждого процесса: начиная от строительства и заканчивая организацией турниров и мероприятий. Гореть изнутри – значит заряжать своей энергией людей вокруг. Отсюда появляются единомышленники, команда, учителя, помощники и благодарные клиенты.

Бизнес план на тему волейбольного клуба

Министерство образования и науки Российской Федерации

Курсовая Работа по дисциплине

БИЗНЕС-ПЛАН Фитнес-клуба

Автор проекта: индивидуальный предприниматель Рыбаков Вениамин Львович

Название проекта: Организация фитнес клуба эконом класса «Дилемма» 153000, Ивановская обл., г. Иваново, ул. Ташкентская, д. 85.

Совокупная стоимость проекта: 7 877 000 рублей

Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Содержание

1. Вводная часть

2. Анализ положения дел в отрасли

3. Существо проекта.

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Организационный план

Целью данного проекта является открытие фитнес клуба эконом класса. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание фитнес услуг по абонементам, а так же возможность разовых посещений клуба.

Совокупная стоимость проекта: 7 877 000 рублей.

Спрос на данный вид услуг постоянно растет. Все больше людей присоединяются к здоровому образу жизни. Возрастная категория посетителей клуба от 20 до 60 лет. По сравнению с элитными фитнес центрами, демократичный фитнес клуб смогут посещать люди, имеющие средний достаток.

Анализ положения дел в отрасли.

На сегодняшний день проблема здорового образа жизни достаточно

актуальна. Спрос на услуги фитнес – центров высок, однако и предложение есть. Чаще всего люди посещают фитнес — клубы в утренние или вечерние часы и, соответственно, лучше, чтобы центр находился ближе к месту их проживания. Поэтому успешным будет его расположение в спальном районе с большим количеством жилых домов. Однако, учтем наличие конкурентов на этой территории. Если говорить о сильных сторонах, то находится данный клуб на базе бывшего спортивного комплекса с бассейном, волейбольными и баскетбольными площадками. Слабые стороны это отсутствие специального оборудования для зала групповых тренировок (аэробики, йоги, пилатеса и т. д.). А так же устаревшее оборудование в тренажерном зале.

Мы же предлагаем качественное оборудование, большой выбор разнообразных программ тренировок, квалифицированных тренеров, систему скидок для студентов и пенсионеров, удобное расписание. Ценовая политика ориентирована на потребителя со средним уровнем доходов.

Существо предлагаемого проекта.

Предполагается открытие фитнес клуба, рассчитанного на одновременное посещение до 40 человек с режимом работы с 8 00 до 22 00 .

Посетителям предлагаются следующие возможности занятия фитнесом:

— разовые самостоятельные занятия

— разовые занятия с тренером

— систематические занятия с тренером

Выбранное помещение предполагается приобрести во временное пользование на правах долгосрочной аренды. Необходимая площадь для реализации нашего проекта составит не менее 250 кв.м из них:

— 70 кв.м зал для групповых тренировок;

— 70 кв.м тренажерный зал;

— 40 кв.м раздевалки ( мужская и женская);

— 12 кв.м душ, туалет;

— 15 кв.м комната для персонала.

Наш штат персонала включает:

— управляющий 1 чел.;

— бухгалтер 1 чел.;

— инструктор для групповых(индивидуальных) тренировок 3 чел.;

-администратор 2 чел.

Для нашего фитнес клуба необходимо следующее оборудование:

— беговые дорожки 2 шт.;

— велотренажеры 3 шт.;

— гантели, мячи, коврики, степы, эластичные амортизаторы, штанги, бодибары, по 25 шт.;

— тренажер для мышц бедра «сгиб/разгиб»;

— тренажер для мышц дельтовидных и трицепсов (жим стоя);

— тренажер для жима лежа;

— тренажер для жима полулежа;

— тренажер «Т- тяга»;

— тренажер «Доска наклонная»;

— тренажер для мышц бедра, голени;

— тренажер для мышц пресса;

— мебель (ресепшн, шкафчики в раздевалках, скамейки, диванчики, столик);

— аппаратура ( музыкальный центр, ноутбук).

Вера в успех нашего проекта основана на идее здорового образа жизни. Все больше желающих (как среди женщин, так и среди мужчин) выглядеть хорошо, иметь красивую фигуру и прекрасно себя чувствовать! Как было сказано ранее, спрос на данный вид услуг растет с каждым днем, поэтому благодаря высококвалифицированным инструкторам, современному оборудованию и приятной атмосфере наш фитнес клуб будет иметь успех!

Предварительная договоренность об аренде помещения под фитнес клуб имеется. Общая площадь арендуемого помещения 250 кв.м. Помещение не требует капитального ремонта, лишь потребуется произвести разработку интерьера и отделочный ремонт. Для этого воспользуемся услугами опытных дизайнеров, уже работавших с фитнес клубами, а также наймем бригаду отделочников. Отделка и оборудование помещения должны быть произведены с учетом требований государственных органов пожарного надзора, санитарно- эпидемиологического надзора, экологического надзора, энергонадзора. Время реализации данного этапа – 2 месяца.

В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работы:

— получить кредит в банке;

— заключить договор на аренду помещения;

— произвести ремонт и оборудование помещения;

— закупить необходимое оборудование;

— закупить необходимую мебель;

— произвести поиск и подбор персонала.

После того, как персонал набран, можно переходить к открытию клуба.

Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в следующем плане.

Стоимость этапа, руб.

Заключение договора аренды

2000, гос. пошлина

Заключение договора с дизайнером помещений, исполнение договора

Заключение договора с бригадой отделочников

Закупка необходимых материалов для ремонта, аксессуаров для оформления интерьера

Закупка a необходимого оборудования(тренажёры, спорт инвентарь)

Открытие фитнес центра

В общей сложности подготовительный этап занимает около 4 месяцев. Таким образом, расходы на открытие клуба составляют 1 612 000 руб.

Основные партнеры на подготовительном этапе:

— Дизайнер по интерьеру — Иванова Надежда Васильевна

— Отделка помещений — Товарищество «Уют»

— Поставщик строительных материалов, аксессуаров для интерьера — ООО «Дизайн – проект» г. Иваново

— Поставщик мебели — ИП Петров Сергей Владимирович

— Поставщик тренажеров, спортивного инвентаря — ООО компания Body — Style

Размер арендной платы составляет 250 000 руб. в месяц (стоимость 1 кв. м равна 1000 руб. в мес.). Таким образом, 3 000 000 руб. в год.

Заработная плата персонала от 200 000 – 250 000 руб. в месяц. В год 2 400 000 – 3 120 000 руб.

Расходы на рекламу 5 000 – 6 000 руб. в месяц и около 65 000 руб. в год.

Хозяйственные расходы (здесь же обслуживание оборудования) 40 000 руб. в месяц. В год 500 000 руб.

Итого: 5 965 000 – 6 565 000 руб. в год.

Фитнес клуб рассчитан на единовременный приём 40 человек. То есть максимум 25 человек в зале групповых тренировок (из расчёта 2 кв. м на чел.; зал площадью 70 кв. м) и 15 человек в тренажёрном зале (зал площадью 70 кв. м; количество тренажёров — 15).

В день 5 групповых тренировок, а это значит, что по максимуму мы сможем обслужить 125 человек. Что касается тренажёров, то этот зал работает 14 часов, отсюда, 210 человек в день максимально.

Итого: 335 человек в день.

Продавать свои услуги фитнес клуб может как через систему абонементов (которые гарантируют постоянным клиентам системы бонусов и скидок), а так же через систему одноразовых билетов. Применение этих вариантов даст возможность заполучить постоянных клиентов, так и не отпугнуть посетителей, которые не могут заниматься фитнесом постоянно. Далее, что касается привлечения клиентов в наш центр. Перед открытием проведем рекламную компанию в пределах района, где расположен клуб. Оптимальным вариантом является раздача пригласительных билетов со скидками. Параллельно необходимо использовать другие форматы рекламы в пределах района. Такие как рекламные щиты на оживленной улице, поблизости с нашим клубом. Специальные системы скидок для пенсионеров и студентов. Можно ввести бесплатные ознакомительные посещения клуба; организовать дни открытых дверей; различные фитнес — марафоны. А также рекламы, группы в социальных сетях, специализированные сайты, для привлечения клиентов. Так и поступим в день открытия: организуем день открытых дверей, где желающие (по пригласительным и не только) смогут поучаствовать в фитнес – марафоне, который будет продолжаться в течение всего дня. Так же в этот день организуем специальные скидки на покупку абонементов.

Чтобы клиент пришел вновь, нужно предоставить услугу высшего качества, дружескую (приятную) атмосферу общения, необходимо показать посетителям, как мы рады, как высоко ценим их и надеемся, что они расскажут о нашем центре своим знакомым, которые заинтересуются и обязательно придут к нам.

Подробнее об «услугах высшего качества» было сказано ранее, но стоит напомнить – это качественное оборудование, большой выбор разнообразных программ, тренировок, квалифицированные инструктора, скидки, удобно расположение и это лишь начало! Мы готовы прислушиваться к пожеланиям наших клиентов, идти в ногу со временем, предоставляя новые программы тренировок, регулярные мастер — классы высококвалифицированных тренеров, возможное расширение нашего штата в связи с реализацией новых программ и подразделений. Ранее было сказано, что нашим конкурентом является клуб на базе бывшего спортивного комплекса (см. анализ положения дел в отрасли). Отсюда можно сделать вывод, что потенциал создаваемого нами центра велик.

Любое коммерческое предприятие имеет своей конечной целью получение прибыли. Достичь этой цели можно максимально удовлетворяя спрос клиентов на предоставляемые им услуги. Главное стратегическая цель развития фитнес клуба: увеличение продаж и повышение конкурентоспособности предприятия. На первом месте максимизация прибыли от реализации абонементов, является основным средством.

— продажа абонементов (100 человек) – 3 000 000 руб. в год.

— разовое посещение – 1 500 000 руб. в год.

Итого минимально 4 500 000 руб. в год.

Значит, срок окупаемости фитнес – клуба составляет порядка 1,5 – 2 лет. Это говорит о том, что наш бизнес достаточно рентабелен, сопряженный с достаточными финансовыми затратами на начальном этапе

Читать еще:  Госпошлина (размер)

Организационный план

В качестве правового статуса мы выбрали ИП с начальным капиталом 7 877 000 руб. (сумма, взятая в кредит). Всего у нас два человека, которые будут заниматься управленческой деятельностью и финансово – отчетной: управляющий (т.е. сам ИП), бухгалтер

Форма собственности – частная.

— Управляющий организует всю работу предприятия, несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива. Представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы в соответствие с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников, применяет меры поощрений и налагает взыскания на работников в случае необходимости.

— Бухгалтер: является заместителем управляющего по экономическим вопросам; руководит работой по планированию и экономическому стимулированию, заработной платой, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, проводит всесторонний анализ результатов деятельности клуба, разрабатывает мероприятия по повышению рентабельности, осуществляет учет средств клуба и хозяйственных операций с материальными и денежными р e сурсами, в его задачи также входит получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд.
В табл. указан уровень заработных плат работников кафе.

Волейбольные клубы получили пожизненные права на игроков. Федерация будет на этом зарабатывать

Революционные изменения в регламенте.

Помимо взноса за участие в чемпионате России (1,5 млн рублей) и маркетингового взноса (850 тыс), для российских клубов введён новый платёж – «именной взнос» . Фактически это плата за включение игрока в заявку на сезон. Ежегодно клубу придётся платить 300 тыс за игрока национальной сборной, 240 тыс – за волейболиста молодежной сборной России и 200 тыс – за игрока, не входящего в состав сборных.

Соответствующие выплаты предусмотрены для всех российских лиг. При этом часть денег в разных пропорциях будет возвращаться клубам после перераспределения во Всероссийской федерации волейбола .

Революционные изменения появились в новом регламенте ВФВ, который не сопроводили никакими пояснительными комментариями для болельщиков и клубов. Исправляем ситуацию.


БИОГРАФИИ ИГРОКОВ ДО 14 ИЮНЯ 2019 ГОДА СТЁРТЫ

Итак, до начала чемпионата России клубы будут платить в ВФВ именной заявочный взнос на волейболистов. Счет на оплату зависит от уровня лиги и игроков – сборник / не сборник. Но ключевой статус – «первичный клуб» (разъяснение чуть ниже). Если игрок выступает за свой первичный клуб, то стоимость ежегодного именного взноса всего 5% от прописанной в регламенте суммы. А за игрока национальной сборной России, который выступает за свой первичный клуб, вообще не нужно платить ни копейки.

Теперь главное. Первичный клуб будет получать компенсацию за каждого своего игрока, заявленного другим клубом. Она составит 95% от именного взноса.

То есть, «Университет» из Барнаула, где начинал карьеру нынешний игрок сборной России Фёдор Воронков, теоретически мог бы ежегодно получать за своего воспитанника по 285 тыс компенсации. На такую же сумму могли рассчитывать сургутский клуб «Газпром-Югра» в случае со сборником Игорем Кобзарем, «Самотлор» – в случае с Артёмом Вольвичем или «Ярославич» – в случае с Игорем Филипповым.

В идеальном мире это могло бы стать идеальной мотивацией для подготовки своих воспитанников. Но в российском волейболе всё иначе.

«На момент вступления в действие регламента (14 июня, – ред.) статус первичного клуба для игрока получает клуб, к выступлению за команды которого допущен данный игрок», – говорится в документе. П ервичными для игроков стали клубы, в которых они выступали в прошлом сезоне. Таким образом, первичный клуб для Воронкова – «Нова», для Кобзаря – «Кузбасс», для Вольвича – «Зенит-Казань», а для Филиппова – «Урал». И таких примеров масса. «Это настоящая прихватизация!» – возмутился в разговоре с «БИЗНЕС Online» руководитель клуба суперлиги, пожелавший не называть имя.

Это самый противоречивый и конфликтный момент нового регламента ВФВ, с которым многие клубы категорически не согласны. Особенно те, у которых в суперлиге выступают десятки воспитанников разных поколений. Однако в федерации приняли волюнтаристское решение, фактически стерев биографии игроков до 14 июня 2019 года. Никто не захотел поднимать архивы и искать, какому клубу реально принадлежат права на того или иного игрока.

Безусловно, возникали бы спорные моменты. Например, родного для игроков сборной России Дмитрия Ковалёва и Романа Мартынюка «Прикамья» уже не существует. Какой клуб считать первичным в таком случае? Так или иначе, это была бы большая работа, которая привела бы к более справедливому распределению денег. Но в итоге за воспитанника одного клуба деньги будет получать другой.

Скрин из регламента ВФВ


5% С ПРАВ НА ИГРОКОВ БУДУТ УДЕРЖИВАТЬСЯ ФЕДЕРАЦИЕЙ

В регламенте говорится, что статус первичного клуба волейболиста можно изменить. Для этого нужно ходатайство нового клуба, а также согласие игрока и прежнего клуба. Но захочет ли прежний клуб терять источник дохода? Кажется, ответ очевиден.

Федерация, придумавшая реформирование системы переходов, себя в деньгах не обидела. Первичному клубу будет возвращаться только 95% именного взноса игрока. 5% с прав на каждого волейболиста за посреднические услуги будет удерживать федерация.

Например, если в следующем сезоне игрок «Локомотива» и сборной Ильяс Куркаев перейдёт в «Белогорье», то белгородский клуб перечислит федерации именной взнос в 300 тыс рублей. «Локомотив» как первичный клуб получит из них 285 тыс, федерация – 15 тыс. На что будут уходить эти деньги – в регламенте не указано. При этом за счет большого количества переходов и выступления игроков за не первичные клубы будет набираться приличная сумма.

При этом ничего не мешало прописать в регламенте денежную компенсацию без участия федерации. К трансферным документам прикреплялась бы одна дополнительная бумага от первичного клуба с подтверждением получения денег. Сейчас огромные денежные массы будут прокручиваться через бухгалтерию федерации.

Слева направо: вице-президент ВФВ Андрей Горбенко, президент ВФВ Станислав Шевченко, генсек ВФВ Александр Ярёменко / фото: volley.ru

Чтобы сэкономить на именном взносе, клубы-аутсайдеры и середняки наверняка будут больше комплектоваться воспитанниками, но глобально это вряд ли остановит ежегодную массовую миграцию игроков из одного клуба в другой – топовые команды, решающие большие задачи, найдут дополнительные 200 — 300 тыс рублей на необходимого игрока.

Но у нововведения есть плюсы. Если закрыть глаза на комиссию федерации и лишение клубов законных воспитанников, то понятия «именной взнос» и «первичный клуб» в будущем могут помочь российскому волейболу стабилизировать рынок, а также стимулировать подготовку своих игроков.

КЛУБЫ БУДУТ ПОЛУЧАТЬ ПОЖИЗНЕННУЮ РЕНТУ ЗА ВОСПИТАННИКОВ

Как всё работает сейчас? Клуб находит перспективного мальчишку в возрасте 14 — 15 лет, договаривается с родителями и заключает стандартный пятилетний контракт. Всё это время клуб решает вопросы с проживанием, питанием, образованием и волейбольным развитием игрока.

Как только завершается «детский» контракт, появляются агенты, предлагают более выгодные условия и уводят талантливого парня. В итоге волейболист покидает воспитавший его клуб, так и не поиграв за него на взрослом уровне. Клуб остаётся ни с чем. Все вложенные деньги и усилия, по сути, пропадают даром.

По старому регламенту новому клубу игрока достаточно было заплатить его прежней команде единовременную компенсацию за лицензию: 424 тыс рублей – за игрока суперлиги, 372 тыс – за игрока высшей лиги А, 212 тыс – за игрока высшей лиги Б и 19 тыс – за игрока ДЮСШ или УОР. Таким образом, клубы часто отдавали своих воспитанников за бесценок.

Сейчас клубы, подготовившие игроков суперлиги, будут получать за них пожизненную ренту (190 тыс ежегодно), а подготовившие сборников – повышенную (285 тыс). Для клубов с плохим или нестабильным финансированием, но хорошей школой, дополнительные деньги будут хорошим подспорьем для дальнейшей работы. Возможно, кто-то даже сможет на этом зарабатывать. Но для этого нужно готовить новое поколение игроков. Всё, что было сделано до 14 июня 2019 – не в счёт.

Фото: Роман Кручинин, zenit-kazan.com

Впрочем, есть опасность, что богатые клубы станут еще богаче, а бедные – еще беднее. Нельзя исключать, что сейчас начнётся гонка за правами на игроков. Чтобы их получить, нужно первым оформить лицензию (документ ВФВ, определяющий клубную принадлежность игрока / тренера). Первичное лицензирование волейболиста стоит всего 10 тыс рублей плюс 10 тыс именной взнос игрока в молодежной лиге. Для топ-клубов это смешные деньги. Они могут позволить себе нанять селекционеров и лицензировать всех самых перспективных юношей страны.

«Клубы-олигархи и так забирали всю перспективную молодежь, а теперь будут пытаться закрепить за собой статус первичного клуба. Пускай сильные будут сильными, но хотелось бы, чтобы и у слабых были шансы, – на условиях анонимности сказал «БИЗНЕС Online» один из руководителей клуба суперлиги. – Есть проверенная система – драфт. Возможно, он был бы более справедливым, но такой вариант никогда в российском волейболе не обсуждался».

ДЕТСКИЕ ТРЕНЕРЫ ВНОВЬ НЕ ЗАЩИЩЕНЫ РЕГЛАМЕНТОМ

Предыдущий регламент ВФВ был принят еще в 2007 году и клубы давно просили реформ. Прежде всего, в вопросе поощрения первых тренеров волейболистов и повышения их заинтересованности в подготовке новых воспитанников.

Как утверждают источники «БИЗНЕС Online», новый регламент вынашивался три — четыре года, но в конечном счете именно в плане мотивации детских тренеров, на которых в общем-то и держится волейбольная пирамида в стране, он выглядит не до конца проработанным. Федерация продвинула и приняла вариант, который можно назвать промежуточным.

«При переходе волейболиста из спортшколы, клубом в адрес спортшколы выплачивается компенсация в размере 50 000 рублей, до 75% от которой может быть обращено на выплату личному тренеру игрока », – говорится в пункте 2 приложения №1.

Фото: Александр Лукин, lokovolley.com

То есть, детский тренер, который воспитал молодого игрока, доросшего до суперлиги или даже сборной, в лучшем случае получит единоразовую выплату в 37 500 рублей. Минус налоги. Насколько это серьёзная мотивация? Кроме того, спортшкола может выплатить тренеру 50% или того меньше. Это в регламенте жёстко не прописано.

Как не прописаны и другие важные моменты. Например, получение юридического статуса «первый тренер». В регламенте нет четких критериев, кто считается первым или личным тренером. Кроме того, не указано, какие санкции ожидают клуб, если он не произведёт выплату за игрока спортшколе. Этот вопрос можно было решить просто – сделать обязательными при трансфере игрока справки от спортшколы и тренера, что они не имеют финансовых претензий к клубу. Тогда специалисты, подготовившие волейболиста, были бы реально защищены.

Реформы в российском волейболе напрашивались давно, но они выглядят поспешными и незаконченными. В федерации придумали схематоз для профессионального волейбола, но забыли про развитие детско-юношеского, а это один из ключевых пунктов устава организации. Чтобы увидеть эффект нового регламента понадобится несколько лет, когда первичные клубы начнут получать финансовую отдачу за подготовленных игроков. Но уже сейчас можно предположить, что в развитии детско-юношеского волейбола особых подвижек не будет.

Бизнес-план фитнес клуба

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и другие»глюки» мешают человеку быть богатым, и самое основное — как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы скачать бесплатную книгу.

Родители желают, чтобы их дети могли в сложных ситуациях постоять за себя. А взрослым интересна культура различных единоборств, да и поддерживать себя в форме — желание не из последних. Боевые искусства относятся к самым малотравмоопасным видам спорта, а здоровья и силы тренируемый получит не меньше, чем при занятиях футболом или боксом. Открыть школу боевых искусств только на первый взгляд сложно и затратно. Немного времени, усердия, привлечение профессиональной команды — и бизнес будет приносить неплохие деньги. Обсудим это подробнее в нашей статье. Специфика работы секции Открыть собственную школу единоборств можно на базе любого школьного учреждения или спортивного клуба. При условии, что вы сами обладаете навыками и готовы передать свои знания другим людям, затраты будут минимальными.

бизнес план фитнес клуба украина

Самостоятельные занятия Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Выбор и оснащение помещения для зала Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что: Открываться лучше в районах с большим количеством населения спальные районы.

Сколько стоит открыть тренажерный зал: бизнес план Пример готового бизнес плана тренажерного зала (фитнес клуба) можно скачать бесплатно . Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой.

Узнать больше Расписания Возможность создания расписаний индивидуальных и групповых занятий, графика резервирования кортов и полей. Единая удобная сетка занятий позволяет быстро и наглядно записывать клиента Узнать больше Товарный учет Создавайте неограниченное количество товаров, услуг, калькуляционных карт и отслеживайте остатки каждого товара в режиме онлайн.

Читать еще:  Обещание дарения в будущем: права и обязанности сторон

Не просри уникальный шанс узнать, что реально необходимо для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Создавайте склады, приходуйте товары на них Узнать больше Абонементы Гибкая система описания абонементов позволит вам легко создавать и управлять вашими фитнес-продуктами. Контроль за соблюдением условий обеспечит абонементов Узнать больше Клиенты Клиентская база с подробной информацией, удобными механизмами поиска позволяет не упустить ни один значимый параметр, который понадобится вам при работе с клиентом Узнать больше Точка продаж Оптимизированная под сенсорные мониторы функция продажи товаров и услуг позволит оперативно создать счет для клиента и оплатить его.

Может использоваться на рецепции, баре, магазине Узнать больше Расчет зарплаты тренеров Гибкие правила расчета зарплаты в зависимости от категории тренера, количества проведенных индивидуальных занятий, количества клиентов на групповых занятиях Узнать больше Бизнес-аналитика Где бы вы не были, вы сможете получить аналитическую информацию о деятельности своего клуба.

Быстро, наглядно и достоверно. Полученные результаты можно экспортировать в файл Узнать больше -система Формы генерации лидов для сайта и социальных сетей.

Вы говорили, что совершили несколько очень серьезных ошибок, которые привели к значительным финансовым потерям. Думаю, это будет полезно для всех. Зарина Ивантер говорит

Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес-план фитнес клуба (групповые занятия.

Идея открыть свой собственный бильярдный клуб чаще приходит в головы людям, которые интересуются этим видом развлечения. Увлеченные бильярдом и знающие в нем толк бизнесмены имеют больше шансов создать интересную и привлекательную для клиентов бильярдную, тем у тех, кто от этой игры далек. Как открыть бильярдный клуб Открытие бильярдного клуба обычно производится в одной из трех форм: Клуб для большого круга посетителей — клиентами являются широкие массы людей самого разного уровня игры, для которых бильярд является средством развлечения и отдыха.

Спортивный клуб — посетители являются профессиональными игроками в бильярд, в таком клубе могут проводиться турниры, чемпионаты и т. Элитарный клуб — такая бильярдная позиционируется как эксклюзивный клуб для обеспеченных особ высокого благосостояния. Такой клуб может отличаться предоставлением определенных услуг, аналогов которым нет в данном городе. Определенной зависимости размера инвестиций от типа клуба не существует.

Массовый клуб может выйти даже дороже спортивного, так как возможно потребует площади большего размера.

Как открыть фитнес-клуб (бизнес-план)

Бизнес план на тему волейбольного клуба Как открыть спортивный клуб с нуля Непреодолимым препятствием на подступах к титулам каждый раз становились соперники из Италии. В межсезонье одинцовский клуб сотворил настоящую сенсацию на трансферном рынке, подписав контракт с Жибой — олимпийским чемпионом года, двукратным чемпионом мира и победителем множества других крупных международных турниров в составе сборной Бразилии.

Бизнес-план по волейболу Улаживаем юридические вопросы Важным моментом для предпринимателя, собирающегося начать свое дело, станет официальная регистрация. Поэтому придется оформить ИП либо АО. В обоих случаях статус ИП будет наиболее целесообразным из-за возможности уменьшить количество отчетов. Кроме того, так, вы сможете перейти на упрощенную форму налогообложения, если ваше предприятие будет соответствовать требованиям закона о подобном режиме.

Купить готовый типовой бизнес-план фитнес клуба (объем – 72 страницы, в том числе 8 Таблица 2 Характеристика спортивных клубов Украины.

Этот бизнес-план написан на тот случай, если я надумаю начать собственное дело. Как только бизнес-план был подготовлен, я уже буду знать, как мой бизнес будет работать и будет ли он преуспевающим, вероятности реализации решений. Как только я убеждена в потенциале бизнеса, то такой бизнес-план может использоваться, чтобы обеспечить финансирование инвестора и заимствованное финансирование. Абсолютно любой бизнес нуждается не только в инвестициях, но и в планировании.

Чётко и грамотно составленный бизнес-план, тщательно проработанная структура и содержание бизнес плана — основная составляющая успешного бизнеса. Содержание Слайд 4 Резюме Цели: Источник финансирования — семья. Оборудование будет довольно дорогостоящее. Ведь выбирать нужно качество, а не низкую цену. Понадобятся хорошая система фильтрации воды, подогрев, подсветка, разделительные дорожки и еще масса всего, потому что я хочу предоставлять не только услуги бассейна, но и еще кафе.

Содержание Слайд 5 Выкупить землю Построить помещение Строительные работы Закупить оборудование Нанять работников Запустить маркетинг Содержание Постановка задач Слайд 6 Помещение будет разделено на два корпуса: Бассейн для взрослых и детей. Даже несмотря на озере Щучьего и реки Урал, что находятся в нашем поселке, наши услуги бассейна будут востребуемы, потому что озеро загрязнено, а река — мелкая. Цикл использования продукции — весь год.

Бизнес-план спортивного клуба

Украинская индустрия фитнеса переживает период укрупнения бизнеса. Рынок до сих пор не восстановился — в м посетителей клубов стало 3,8 млн человек. Помимо экономических факторов, свое влияние на падение рынка оказала оккупация Россией Крыма и части Донбасса. До начала военных действий восточные регионы были в числе лидеров по предоставлению фитнес-услуг. То есть отложенный спрос на услугу по-прежнему огромен. Резкое сокращение числа клиентов привело к закрытию спортзалов.

Скачать. Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами или как открыть Бизнес-план компьютерного центра (Украина) Бизнес-план организации.

Павел Авдокушин Помещение для фитнес-клуба: Один из первых практических вопросов, возникающих при организации фитнес-клуба — помещение. В отдельной заметке я расскажу, какие варианты помещений являются оптимальными, а сейчас хотел бы вкратце рассмотреть вопрос: Оба варианта имеют ряд плюсов и минусов. Рассмотрим наиболее значимые из них. Подходящее помещение для фитнес-клуба в аренду в Киеве и, в общем, по Украине на сегодняшний день найти проще, чем продаваемое.

При аренде существенно ниже первоначальные капиталовложения, чем при покупке. Многие глобальные проблемы с землей, зданием, инфраструктурой, документами на все это, — преимущественно решает арендодатель — хозяин помещения. Можно пробовать обсуждать с арендодателем различные схемы уменьшения затрат.

Открываем тренажерный зал в городе

Анализ крупных залов в крупных городах чтобы определить, что им помогло добиться хороших результатов. Анализ зарубежных залов американский фитнес-рынок шагнул далеко вперед, поэтому на нем можно брать отличные идеи для воплощения. Анализируя конкурентов, первым делом необходимо выявить ключевые особенности каждого из залов, с учетом наличия групповых фитнес-программ, персональных тренингов, детских программ, водных, боевых искусств, фитнес-баров, диетологов, массажистов, солярия.

Далее производим анализ их сайтов, информации о клубе и его тренерах в СМИ и социальных сетях. Необходимо также определить точки захвата новых клиентов:

Составляя бизнес план фитнес клуба, поиск и размер помещения стоит подбирать исходя из количества клубных карт, которых вы приблизительно.

Динамика объемов российского рынка фитнес-услуг, гг. Объем и емкость российского рынка фитнес-услуг 4. Географическая структура российского рынка фитнес-услуг, г. Динамика численности учреждений фитнеса в России, гг. Динамика объемов рынка фитнес-услуг г. Распределение фитнес-клубов по округам г. Доля сетевых фитнес-клубов на рынке г. Движение денежных средств по проекту, тыс. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс.

Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. Динамика доли населения РФ, систематически занимающейся физической культурой и спортом, П гг. Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. Динамика оборотных средств по проекту, тыс. Динамика выручки проекта, тыс.

Как открыть спортивный клуб с нуля

Желание вести здоровый образ жизни подталкивает людей к улучшению собственной физической формы. Поэтому сегодня бизнес, связанный со спортом, получает огромное распространение и становится одним из наиболее перспективных направлений. Безусловно, в этой области можно выбрать определенный и подходящий вам формат из нескольких возможных путей начала работы. Попробуем выяснить, чем конкретно начинающий предприниматель сможет заняться с нуля.

Разрабатываем концепцию

Вообще, организация центра, куда смогут прийти разные социальные и возрастные группы людей, будет хорошим стартом своего дела. Однако бизнес-план спортивного клуба предполагает весьма существенные инвестиции. Новичок же, как правило, редко располагает серьезными накоплениями. Поэтому в подобных ситуациях будет уместно подумать о запуске отдельной спортивной группы. Такое решение позволит снизить порог вхождения в бизнес и даст возможность к дальнейшему развитию в этом направлении.

Обдумывая, как создать спортивный клуб, бизнесмену стоит определиться с конкретной категорией своих посетителей. Желательно четко представлять средний возраст, увлечения и социальный статус вашего типичного клиента. Правда, организация аналога этого дела в не столь крупных масштабах потребует тех же действий. Кроме того, здесь придется еще и четко определиться с направлением вашей работы. Ведь успех деятельности секций в основном зависит от нетривиальности и популярности выбранного вида спорта.

Например, направления олимпийской классификации могут привлечь внимание родителей, планирующих серьезную спортивную карьеру своих детей. Футбол, волейбол, бокс, борьба, многоборье, легкая атлетика и плаванье, как правило, никогда не теряют популярности среди населения страны. Хотя принимать окончательное решение, все же, следует, основываясь на статистических данных вашего региона.

Поиски помещения, покупка различных тренажеров и снарядов, комплектация достаточно большого числа персонала – все эти вопросы предстоит решить предпринимателю, задумавшему такой проект, как открыть спортивный клуб с нуля. Организовать же узконаправленную секцию будет намного проще. Так, вы сможете договориться об аренде площади в одном из уже действующих комплексов и пользоваться их оборудованием за определенную плату. Причем здесь можно обойтись и одним тренером.

Одним словом, следует заранее определиться с конкретным форматом, исходя из объективной оценки собственных ресурсов. После выбора направления вам потребуется составить схему реализации дела. Здесь придется учесть множество организационных и технических вопросов, придумать, как назвать спортивный клуб или группу, оценить рентабельность идеи. К слову, неплохим названием для подобного начинания станут абстрактные понятия, означающие положительную динамику. Например, «Рост», «Энергия», «Атлетика», «Импульс».

Франшиза волейбольных клубов Taktika

  • Описание

Описание франшизы волейбольных клубов «Taktika»

Организация волейбольных секций и продажа абонементов для детей и взрослых. Вы получаете готовый алгоритм создания прибыльных клубов.

Франчайзинговое предложение от Taktika

Бизнес-модель франшизы волейбольных клубов Taktika

Кол-во посещений за одно занятие может варьироваться от 8 до 25 человек за одно занятие. Если взять среднюю посещаемость 12 человек, то при организации 4-х занятий в одном спортзале в неделю вы можете зарабатывать от 40 240 рублей чистыми в месяц (это с учетом роялти, расходов на рекламу, аренда 3 000 рублей за занятие, з/п тренера). Учитывая, что один такой зал покрывает 100 000 чел. населения при отсутствии конкуренции, то в городе с населением 500 000 человек. Можно организовать как минимум 5 таких спортзалов. Ежемесячно вы можете зарабатывать от 201 200 рублей. Инвестиции на 1 спортзал с учетом вступительного взноса вы окупите за 3 месяца. Рентабельность инвестиций составит 34%. И это только взрослая аудитория. Если в этих же залах будут детские секции, то сумму прибыли можно соответственно удвоить.

  • 27 волейбольных клубов
  • 6 городов России (и это только за полгода)
  • Средняя рентабельность одного клуба – 25%
  • Прибыль на один клуб от 50 000 до 200 000 рублей
  • 8 лет успешной работы
  • Статистика ВК Арсенал
  • Клуб открыт 24.03.2015 г.
  • На первое занятие пришло 32 человека
  • Средняя посещаемость 16 человек
  • Занятия проходят 4 раза в неделю (вт., ср., чт., вс с 20.00 до 22.00)
  • Средняя ежемесячная прибыль 42 916 рублей
  • Рентабельность продаж 53%

Инвестиции, необходимые для открытия волейбольной секции Taktika

Стартовые инвестиции: 130 000 рублей

  • 40 000 рублей – спортинвентарь,
  • 80 000 рублей – паушальный взнос,
  • 10 000 рублей – реклама.

Срок окупаемости: 2 месяца
Оборот в месяц: от 1 000 000 рублей
Роялти: 5 000 рублей или 5% от оборота,
Паушальный взнос: 16 000 рублей на 100 000 чел. населения города

  • использование бренда,
  • использование автоматизированных систем,
  • доступ к базе данных клиентов, партнеров и тренеров,
  • обучение,
  • обучающие материалы и корпоративные стандарты,
  • настройка директа в Яндекс и Google.

Иные текущие платежи: 3 500 рублей

  • Оплата за обработку колл-центра по входным звонкам: 1 000 рублей (по согласованию)
  • Бухгалтерский учет: 2 500 рублей за 1 клуб (по согласованию)
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector