Abv96.ru

Юридические консультации онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Исследования на тему того что больше успешных адвокатов мужчин нежели женщин

Женщины не хотят: почему мужчины управляют миром

На верхних этажах власти — будь то политика или бизнес — женщин мало, это факт. Положение дел примерно одинаковое и на Западе, где женщины всерьез боролись за свои права, и на постсоветском пространстве, где равенство, причем крутейшего разлива, с оранжевыми жилетами дорожных рабочих женщинам дали большевики.

Хорошо это или плохо? Как посмотреть. Иногда создается впечатление, что мужчин это тревожит даже больше, чем самих женщин. Кто виноват в неравенстве? С этим, слава богу, уже разобрались — виноват социум, вернее, совокупность предубеждений и установок, которые мы называем «стеклянным потолком». Вроде ничего не мешает, дискриминации как таковой давно нет, а женщины все равно сходят с дистанции на пути к статусу высшего разряда. Что же делать? Есть выбор из двух опций: вводить гендерные квоты или оставить все как есть.

А что, собственно, мешает женщинам? Из чего состоит невидимое препятствие, тормозящее их карьеру? Сегодня женщины в целом лучше образованы, чем мужчины: их доля среди выпускников вузов выше, их уровень знаний превосходит мужской. На низших управленческих должностях они вполне успешно конкурируют с мужчинами: по данным исследования McKinsey, среди линейных менеджеров 40% женщин. Дальше поток ослабевает: на уровне старших вице-президентов их уже всего 24%, на этаже высшей исполнительной власти — только 19%. До самого верха добираются единицы, в крупнейших компаниях доля женщин на высших должностях — примерно 5%.

Дело не в мужчинах-шовинистах, которые чинят препятствия, и не в том, что женщины хуже справляются. Согласно исследованию компании Zenger Folkman, женщины-руководители даже превосходят мужчин по ключевым лидерским качествам: у них лучше результаты по таким компетенциям, как проявление инициативы, нацеленность на результат, а также анализ и решение проблем. И все же на последней миле женщины выбывают из игры.

Мы часто забываем, что с точки зрения истории человечества женское равноправие — совсем новое явление, ему нет и 100 лет. В России женщины получили право голоса в 1918 году, в США — в 1920-м, в Испании — в 1931-м, во Франции — только в 1944-м, а в Швейцарии права женщин были узаконены вообще в 1971-м. Ранее, в 1959 году, там был проведен референдум, и большинство швейцарцев идею женского равноправия не поддержали. Все остальные процессы эмансипации шли параллельно, так что для такого срока женские достижения совсем нешуточные.

Но общество веками воспринимало женщину как существо несамостоятельное и вторичное по отношению к мужчине. Оно, конечно, смирилось с появлением независимых успешных женщин, но именно смирилось. Одни и те же качества социум по-разному оценивает в зависимости от пола их обладателя, заметила однажды певица Барбра Стрейзанд: «Мужчина проявляет силу, женщина давит. Он полон уверенности в себе, она агрессивна. Он выстраивает стратегию, она манипулирует. Он проявляет лидерские качества, она всех контролирует. Он неуклонно идет к своей цели, она одержима. Он настойчив, она настырна. Мужчина может быть перфекционистом, женщина — просто зануда».

Женщине-лидеру приходится выдерживать предубеждения не только социума вообще, но и его мужской половины в частности. «Да убоится жена мужа своего» — по этому принципу семья строилась веками. Такие вещи не отменишь законом. От женщины по-прежнему ожидают, что если не «убоится», то как минимум будет успевать на двух фронтах. Пресловутая двойная нагрузка — важнейший тормоз женской карьеры. Во всяком случае трудно встретить деловую женщину, которая не испытывала бы чувства вины по отношению к собственным детям из-за своей постоянной занятости.

Успешные женщины отличаются тем, что для них большой мир важнее малого. Мир идей, бизнеса, политики дает им гораздо больше для ощущения полноты жизни, нежели маленький мир семьи. Но это не по вкусу большинству мужчин, и многие женщины сознательно тормозят карьеру, чтобы сохранить семью. Или стараются справляться и на работе, и дома. На это растрачивается драгоценная энергия, запас которой всегда ограничен. А когда речь идет о жесточайшей конкуренции, каждая мелочь имеет значение.

Еще один важный фактор — недостаток мотивации. Для мужчин власть и статус играют большую роль. Для женщин все иначе. Работа на самом верху не самая интересная, а после определенного порога человек уже не так легко отзывается на материальные стимулы. В том же исследовании McKinsey 59% успешных женщин признали, что они не стремятся подняться на высший уровень управления. Как заметила одна из них, «мое эго побуждает меня к этому, но мое истинное «я» говорит, что овчинка не стоит выделки». Опубликованное в августе этого года исследование ученых из Гарвардской школы бизнеса также подтверждает, что большинство женщин считают дальнейшее продвижение по службе для себя вполне достижимым, но не очень желаемым.

Что делать в такой ситуации? Можно ввести гендерные квоты. Но стоит заговорить об этом, тебя сразу причислят к людям с мозгами, промытыми западной левой пропагандой. И непременно расскажут анекдот о черной лесбиянке из американского университета, которой досталась должность достойнейшего белого мужчины-натурала, потому что все помешались на политкорректности и диверсификации.

История про черную лесбиянку — это, конечно, городская легенда, никто в глаза ее не видел и имени не знает. Но упоминание квот действительно вызывает сильное раздражение не только у мужчин, но и у женщин. Хотя что плохого в добровольных, причем не женских, а гендерных квотах по скандинавскому образцу— не менее 40% представителей каждого пола в высших органах власти? Но тема непростая. В пользу квот можно привести результаты исследования McKinsey, по которому у компаний, руководящие посты в которых занимают не только мужчины, но и женщины, более высокие операционная прибыль и рыночная капитализация. Однако, положа руку на сердце, не очень понятно, что оно доказывает. В лучших компаниях сейчас принято иметь диверсифицированное управление, так что где курица, а где яйцо?

В 2014 году ведущие высокотехнологичные компании Силиконовой долины раскрыли данные о гендерном и этническом составах, взяв обязательства провести работу по диверсификации персонала. В большинстве из них до сих пор преобладают мужчины: в Facebook, например, 69% мужчин и 31% женщин. Но, что интересно, там довольно велика доля выходцев из азиатских стран. Среди технарей соотношение белых и азиатов — 53 к 41%. Это косвенно доказывает, что женщины в меньшинстве не из-за предубеждения: теоретически азиаты в таком же положении, но их охотно берут на работу в высокотехнологичные компании.

В прошлом году в Гарварде было проведено исследование, показавшее, что женщины — венчурные инвесторы показывают результат на 15% хуже, чем их коллеги мужского пола. Ученые проанализировали обширные данные с результатами деятельности инвесторов обоих полов — в случае с венчурными инвестициями эффективность деятельности посчитать несложно. Кажется, вот твердое доказательство, что женщины все-таки уступают мужчинам. Но все, как обычно, сложнее.

Практически любой результат обусловлен работой команды, и в небольших венчурных фирмах мужчины просто недостаточно активно «вкладываются» в работу женщин, в то время как мужчинам помогают и женщины, и другие мужчины. В крупных компаниях с длинной историей, где этот фактор нивелирован, женский результат не хуже мужского. То есть опять проклятый социум. Опять подножка с той стороны, откуда не ждали. Но факт остается фактом — из-за сопротивления, которое приходится преодолевать женщинам, они пока не всегда так же эффективны, как мужчины.

Если женщины по тем или иным причинам не дотягивают, тогда какой смысл в квотах? Доктор биологических наук Дмитрий Жуков в книге «Стой, кто ведет» объясняет, чем отличается мужской ум от женского. Мужскому более свойственна ригидность, в то время как женский ум более пластичен — она легче меняет мнение под напором аргументов. Мужской ум склонен к анализу, хорошо разбирает целое на части, в то время как женский — холистичный, представительницы прекрасного пола видят картину целиком со всеми подробностями. Именно потому, отмечает Жуков, женщины-врачи при прочих равных лучшие диагносты, чем мужчины. Этот ряд можно продолжить.

Смешанный состав управления имеет смысл не потому, что женщины «не хуже» мужчин, а потому, что они другие. Мужское и женское дополняют друг друга. В любом управленческом комитете лучше иметь носителей тех и других качеств. Хотите проверить влияние присутствия женщин на прибыль и стоимость компании — у вас нет другого инструмента, кроме квот. Доказано, что, если численность какой-нибудь группы людей менее 25%, она всегда подвергается дискриминации большинством. Так что одна-две женщины погоды не сделают.

Разумеется, не надо впадать в крайности и вводить квоты в коллективах инженеров-разработчиков, но, когда речь идет об управлении, это не такая плохая идея. Как бы там ни было, нет однозначного ответа на вопрос, как быть с недостатком женщин на управленческих постах. Можно ввести квоты, можно оставить все как есть и подождать, пока общество дозреет. Можно делать что-то среднее, что мы и наблюдаем в большинстве компаний. В конце концов, женщины, которые хотят попасть на самый верх, так или иначе прокладывают себе дорогу. Остальным это не очень надо — никто не будет в обиде.

Женское предпринимательство в России набирает популярность

С каждым годом все больше женщин решают заняться собственным бизнесом. Кто-то открывает салон красоты, кто-то – детский клуб, кто-то занимается производством продуктов питания… Конечно, доля бизнес-леди сейчас весьма мала, однако, подсчитали ученые, к концу 21 века гендерное неравенство в бизнесе исчезнет. Об особенностях женского бизнеса «МирФину» рассказала в интервью член Правления, директор Департамента обслуживания клиентов малого бизнеса ВТБ 24 (ПАО) Надия Черкасова. Надия Наримановна также возглавляет Комитет по развитию женского предпринимательства Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ», который был создан в марте 2015 года.

— Традиционно принято делить профессии на женские и мужские? На ваш взгляд, есть ли место женщине в предпринимательстве?

— Предприниматель – это не профессия, а образ мышления, стремление созидать и готовность к риску. Сейчас во всем мире отслеживается положительный тренд в развитии женского предпринимательства. По версии последнего исследования Всемирного экономического форума «The Global Gender Gap Report», к 2095 гендерное неравенство в бизнесе исчезнет. Авторы доклада отмечают, что этому способствует все большее проникновение женщин в политическую сферу в различных странах, например, с 2005 года стало вдвое больше женщин-министров.

Я верю в женский бизнес и вижу большой потенциал у женщин-предпринимателей, в том числе и в России. Существует исследование «The 2015 Female Entrepreneurship Index» от The GEDI Institute, где дается оценка условий, способствующих развитию женского предпринимательства в 77 странах. По данным отчета, благоприятную экосистему для развития женского бизнеса в России составляют высокий уровень образованности женщин, размеры рынка сбыта, возможности для развития бизнеса. Кроме того, достаточно высоко оценивается количество женщин, намеренных увеличить бизнес вдвое и трудоустроить 10 человек в течение 5 лет. Кстати, авторы исследования отмечают, что процент таких женщин растет во всем мире.

— Вы много ездите по стране и общаетесь с бизнесменами. Можете ли нарисовать портрет женщины-предпринимателя?

— Это энергичная женщина с активной жизненной позицией, у которой есть стремление реализовать свои идеи, быть независимой от работодателя и достичь успеха в разных областях своей жизни. Женское предпринимательство очень развито среди женщин в возрасте 30-40 лет с детьми, именно в этом возрасте многие мамы решают открыть свой бизнес. Собственное дело дает женщине больше свободы и возможность совмещать работу и семью.

— Чем женщины-предприниматели отличаются от мужчин-предпринимателей?

— Женщинам-предпринимателям присущ более консервативный, гибкий и осторожный подход, нежели мужчинам, что особенно ценно для бизнеса в период кризиса. У женщин прекрасно развита интуиция. А главное, они стремятся претворить в жизнь свои идеи и проживают проекты душой, в то время как мужчины изначально больше оценивают успешность и финансовый потенциал проектов. Можно отметить и то, что женщины меньше боятся ошибок и неудач, благодаря чему им значительно проще начать свой проект.

— По статистике, 98% безработных россиянок положительно относятся к перспективе создания своего бизнеса. Но далеко не каждая решается. Что, на ваш взгляд, мешает женщинам открыть собственное дело?

— Женское предпринимательство в России набирает популярность, хотя еще и не достигло уровня западных стран. Для увеличения числа женских проектов требуется внедрение эффективных механизмов поддержки их бизнеса. В рамках деятельности Комитета по развитию женского предпринимательства Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ», председателем которого я являюсь, ведется работа сразу по трем основным направлениям: тиражирование историй успеха среди женщин-предпринимателей, разработка законодательных инициатив по формированию стартового капитала для бизнеса, а также реализация образовательных программ.

— Какие трудности характерны конкретно для женского бизнеса?

— Трудности у любого бизнеса возникают одинаковые.

— На ваш взгляд, какие сферы бизнеса оптимально подходят для женщин?

— Женщины чаще всего встречаются в сегменте малого бизнеса. Самые популярные сферы среди женщин-предпринимателей – это индустрия красоты, моды, разнообразные интеллектуальные услуги, сфера детских товаров и услуг и производство продуктов питания. Кроме перечисленных направлений, женщин можно встретить и во многих других отраслях.

— Женщине-предпринимателю легче или сложнее, чем мужчине, получить кредит в банке ВТБ24?

— Это не играет роли в одобрении кредита.

— Есть ли у банка ВТБ24 программа поддержки женского бизнеса?

— Банк в целом ориентируется на развитие малого бизнеса. Это выражается как во взаимодействии с государственными институтами развития МСБ, так и реализацией собственных проектов поддержки.

Читать еще:  Возврат товара между юридическими лицами

— Как вы оцениваете усилия государства по поддержке женского бизнеса?

— Как я уже говорила, вместе с коллегами из «ОПОРЫ РОССИИ» мы занимаемся разработкой законодательных инициатив по формированию стартового капитала. Важную роль играет усиление мер поддержки государства женщинам-предпринимателям в части предоставления субсидий. Надеюсь, что в будущем дополнительные льготы и преференции помогут женщинам еще смелее начинать и развивать свои проекты.

Хороший голос способствует головокружительной карьере

Сильный глубокий бас повышает шансы стать гендиректором. А визгливый или хриплый голос с ноющими интонациями раздражает окружающих. «Людей так и подмывает сказать: «А почему бы тебе наконец не заткнуться?» Но все ограничиваются намеками, боясь ранить чувства человека», – объясняет Филлис Хартман, консультант в сфере управления человеческими ресурсами из Ингомара (штат Пенсильвания).

Встретить по голосу

Аналитическая компания в сфере коммуникаций Quantified Impressions в Остине (штат Техас), проанализировав выступления 120 топ-менеджеров, выяснила: звучание голоса оратора имеет в два раза более важное значение, чем содержание его речи. Исследователи использовали для анализа специальную компьютерную программу, а также собрали отзывы 10 экспертов и 1000 обычных слушателей. На оценку тембра и звучания голоса оратора пришлось 23% оценок респондентов, а содержанием речи заинтересовались только 11%. Среди прочих факторов, вызывавших интерес у слушателей, были эмоциональность оратора, его знание темы и личное обаяние.

Люди, которые слушают в записи грубые, слабые, уставшие голоса или же голоса с придыханием, отрицательно воспринимают спикера, считая его слабым, пассивным или напряженным. Спикеры с нормальными голосами кажутся успешными, сексуальными, общительными и умными, утверждается еще в одном исследовании, опубликованном недавно в журнале Journal of Voice. «Мы запрограммированы на оценку других людей. Вы слышите чей-то голос и сразу формируете мнение о человеке», – говорит Линда Стаки, президент ClearlySpeaking, коучинговой компании в Питсбурге.

Жерар Виньюли, финансовый директор из Нью-Йорка, однажды обратился за помощью к дефектологу Джейн Латц, потому что знал, что у него есть проблемы. Он говорил слишком быстро, глотал окончания слов и использовал слова-паразиты, когда ему нужно было немного подумать. «Я говорил так сумбурно, что окружающие не понимали смысла моей речи. Латц научила меня делать смысловые паузы и обдумывать, что и как я должен дальше сказать, вместо того чтобы произносить в это время бессмысленное «угу», – признается мужчина.

Его друзья сразу заметили разницу, говорит Виньюли: «Знакомые ничего не говорили мне до того, как я начал заниматься. А потом вдруг сказали, что я действительно изменился. Мне заявляли: «Мы терпеть не могли, когда ты начинал произносить слова-паразиты». И я спросил их: «Так почему же вы не говорили мне об этом раньше?» Теперь он просит друзей внимательно прислушиваться к его речи и указывать ему тут же на ошибки, если он скатывается к прежнему стилю изложения мыслей.

Спеть начальника

Последние исследования показали, что наделенные властью мужчины, будь то гендиректора или политики, обладают более звучными, глубокими голосами. Голоса успешных женщин, напротив, мало отличаются от голосов других представительниц прекрасного пола, выяснили исследователи из Quantified Impressions в ходе сравнительного анализа голосов 10 успешных женщин с голосами 423 обычных сотрудниц. В исследовании использовались записи выступлений Индры Нуйи, гендиректора PepsiCo, Шерил Сандберг, операционного директора Facebook, и Мариссы Мейер, гендиректора Yahoo!.

Однако у женщин-лидеров все же есть свои голосовые преимущества: от других представительниц прекрасного пола они отличаются сильной «вокальной энергией», как назвали это исследователи. Это означает, что они чаще меняют громкость голоса, притягивая тем самым внимание слушателей. Их голос кажется аудитории искренним и вселяет доверие, объясняет Керри Голдбергер, аналитик и исследователь из Quantified Impressions. В целом исследователи характеризуют «вокальную энергию» как умение менять громкость, диапазон и интенсивность звучания голоса.

Правда, голоса 10 ведущих лидеров бизнеса мужского пола тоже отличаются необычайной «вокальной энергией», выяснили исследователи. Последние три президента США, Билл Клинтон, Джордж Буш и Барак Обама, выступают более энергично, чем шестеро их предшественников, сообщается в исследовании. Голос Обамы выше по тону, чем голоса других президентов, и он говорит энергичнее всех, замечает Голдбергер. Чем больше равенства между полами появляется в корпоративной и политической среде, тем больше меняются характеристики лидерства и тем больше внимания уделяется «вокальной энергии», считают исследователи.

Расслабиться и дышать

Все больше женщин обращаются сегодня к коучам с просьбой научить их красиво говорить. Женщины, недостаточно уверенные в себе или испытывающие стресс, часто разговаривают слабым или высоким голосом, что обесценивает их работу, делится своими наблюдениями Бренда Смит, коуч по подготовке презентаций и речей из Voice Power Training Services. Для того чтобы голос стал более сильным и звучным, надо научиться по-другому дышать, расслабляя шею и плечи, объясняет она.

Смит вспоминает одну свою клиентку. Женщина всегда отвечала испуганным и высоким голосом, когда босс прерывал ее работу и давал ей задание, которое она должна была немедленно выполнить.

После занятий с коучем сотрудница научилась говорить сильным и уверенным голосом. Теперь она решительно сообщала боссу, что сначала закончит предыдущее задание и только потом примется за новое. Получая отпор, шеф быстро ретировался.

Однако не всегда проблема неправильных интонаций и тона решатся так просто. В большинстве случаев окружающие избегают разговоров на эту тему, и обладатель неприятного голоса даже не подозревает о проблеме. «Говорить об этом надо в позитивном ключе. Например, можно для начала сделать комплимент и сказать: «Мне нравится, как ты разговариваешь с клиентами. Я многому научился, слушая тебя», – объясняет Хартман. Она предлагает всегда использовать формулу «Я. когда ты. потому что». К примеру, можно сказать: «Я не могу думать, когда ты громко говоришь, потому что мне сложно сосредоточиться».

Услышать кандидата

Джиллиан Флорентайн, консультант в сфере управления человеческими ресурсами из Howland Peterson Consulting в Питсбурге, советует работодателям оценивать потенциальных кандидатов по тому, как они говорят. Дело в том, что менеджеры по подбору персонала чаще всего сосредоточиваются на таких практических аспектах, как навыки и опыт работы. В результате они берут человека, чей голос раздражает коллег и клиентов.

Когда Джим Родди, президент издательства Jameson Publishing, пять лет назад проводил собеседование с потенциальным сотрудником отдела подбора персонала Джоном Дюденхоффером, он был доволен всем, кроме голоса соискателя. В конце концов Родди прервал кандидата на полуслове и сказал ему, что в издательстве работают энергичные, увлеченные своей работой люди, которым не понравится человек с тихим, едва слышным голосом.

Дюденхоффер говорит, что научился говорить тихим, вкрадчивым голосом за 20 лет работы тренером и экспертом в военной авиации. Он был удивлен, что Родди обратил внимание на его голос, но обещал исправиться. Дюденхоффер сделал над собой усилие и стал говорить на новой работе более энергично и эмоционально. Спустя некоторое время его повысили. Он стал директором по продажам.

Почему японские женщины получают меньше мужчин?

В руководстве крупнейшего банка Японии Bank of Tokio-Mitsubishi можно встретить одну-единственную женщину. Существенна и разница в зарплате женщин и мужчин. Японки получают на сорок процентов меньше своих коллег-мужчин.

Йорико Кавагучи — одна из немногих женщин-министров.

Японским женщинам очень трудно совмещать карьеру и заботу о семье. Замужние женщины, да ещё и с детьми, редкость в руководстве японских компаний.

На министерском посту Макико Танака продержалась меньше года

В 2001 году в Японии стало настоящей сенсацией известие о том, что министерство иностранных дел возглавит Макико Танака. Правда, пробыла она на этом посту меньше года, неоднократно, в том числе и публично, жалуясь на козни своих подчинённых, преимущественно мужчин.

Небольшим утешением для Макико Танаки может быть то обстоятельство, что вслед за ней внешнеполитическое ведомство также возглавила женщина — Йорико Кавагучи. Но если в политике, судя по этим двум примерам, представительницы прекрасного пола в Японии уже достигли первых успехов, то в экономике им до высоких постов пока далеко. Мало того, что среди руководителей японских концернов нет ни одной женщины. Оказывается, обладая одинаковыми с коллегой-мужчиной квалификацией и опытом, женщины получают в среднем на сорок процентов меньшую зарплату. Однако всё больше представительниц прекрасного пола в Японии не собираются мириться с подобного рода дискриминацией на рабочем месте.

Айко Ширайюйи борется за свои права уже семь лет

Айко Ширайюйи вот уже семь лет судится со своим работодателем, крупнейшим в Японии концерном по производству оптико-волоконного кабеля «Sumitomo Electric». Энергичная женщина добивается от фирмы одинаковой с коллегами-мужчинами зарплаты и равных шансов на повышение по служебной лестнице:

«На протяжение тридцати трёх лет, с того момента как я попала сюда, я выполняю одну и ту же работу. В то же время мои коллеги-мужчины, пришедшие вместе со мной и имевшие такую же квалификацию, как и я, уже давно получили более высокие должности. Разница в наших зарплатах составляет сейчас в пересчёте около двух тысяч евро».

Замужние женщины – в японских фирмах редкость

В истории Айко Ширайюйи для японцев нет ничего нового. Даже при наличии высокой квалификации и необходимых личных качеств женщины крайне редко занимают руководящие должности на японских предприятиях. Самое позднее после замужества в отделе кадров от них ожидают заявления об увольнении по собственному желанию: замужние женщины, а тем более с детьми являются большой редкостью в японских фирмах. Коллеги смотрят на них косо.

Поэтому не стоит удивляться тому, что презрительное высказывание о женщинах мэра Токио, который к тому же считается одним из будущих кандидатов на пост премьер-министра, не вызвало особого резонанса в обществе. Градоначальник японской столицы заявил не так давно, что женщина представляет ценность лишь в том возрасте, когда она может стать матерью.

В 200 крупнейших концернах два процента менеджеров — женщины

Не менее красноречивы и данные статистики. В двухстах крупнейших японских концернах только два процента менеджеров — женщины. В «Sumitomo Electric» и того меньше. Из двух тысяч четырёхсот управленцев к прекрасной половине человечества принадлежат лишь 20. А в руководстве крупнейшего банка страны «Bank of Tokio-Mitsubishi» можно встретить одну-единственную женщину. Существенна и разница в зарплате. Японки получают на сорок процентов меньше своих коллег-мужчин. Адвокат Мами Накано поясняет:

«То, что мужчины и женщины за одну и ту же работу получают разную зарплату, в Японии не считается нарушением правил. Этой дискриминации подвергаются и женщины-адвокаты.»

Власти молчат, а судьи напоминают о «традициях японского общества»

Между тем, всё большее число женщин в стране восстают против сложившейся практики и подают в суды на своих работодателей, обвиняя их в дискриминации по половому признаку. При этом женщины ссылаются на вступивший в силу четыре года назад закон о равноправии. К сожалению, пока мало кто добился успеха. Как правило, работодатели отговариваются тем, что уже при приёме на работу они одних сотрудников отбирают для выполнения рутинных заданий, других — для последующего продвижения на руководящие должности. Разумеется, только что нанятые сотрудники не имеют ни малейшего представления о том, к какой группе они относятся. Руководители концерна «Sumitomo Electric» даже признали в суде, что способствовали мужчинам в их продвижении по служебной лестнице, однако не потому, что те мужчины, а потому, что их брали на работу в качестве будущих менеджеров.

Власти страны ничего ни имеют против такого рода аргументов. Молчат и профсоюзы. Судьи же решают каждый раз по-разному. Так, в одном из приговоров значилось, что подобного рода практика хоть и противоречит конституции страны, но укоренилась в обществе и признаётся им. В другом случае 12 женщин, подавших иск на своего работодателя, получили компенсацию на сумму, в общей сложности превышающую 400 тысяч евро.

Однако всё больше молодых японок предпочитают беречь время и нервы. Они стараются найти работу в японских представительствах иностранных фирм и компаний, что сулит им хорошие шансы на успешную карьеру.

Женщины чаще выбирают «мужские» профессии

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru провел анализ резюме претендентов на различные вакансии. В поле зрения аналитиков, которые сравнили сегодняшние данные с результатами пятилетней давности, попали 104 наиболее популярные в России профессии. Учитывались резюме только тех претендентов, которые уже имеют опыт работы, а не просто хотят «попробовать себя» на том или ином поприще.

Мужчины, конечно, носят мужские шляпы. Но этот головной убор стали активнее примерять и дамы. Даже если это иногда не шляпа, а строительная каска. Хотя, конечно, лучше бы что-то поновее, подороже и поизящнее.

Выяснилось, что традиционное деление профессий на чисто женские или чисто мужские хоть и сохраняется в целом, но уже не в «чистом виде». Конечно, по-прежнему тяжелый физический труд — это прерогатива мужчин (и слава богу). Составляют большинство представители сильного пола в такой сфере, как IT или инженерные специальности. Зато финансы, кадровая сфера, образование, медицина — это женское царство.

Так, даже самые заядлые феминистки не покушаются на первенство в такой профессии, как слесарь-ремонтник. Она на 100 процентов мужская. Странно, но слабый пол совершенно не мечтает о карьере токаря, оператора станков с ЧПУ — женщин там 1%. Не мечтают современные золушки и о том, чтобы стать машинистами, поэтому в такой профессии дам лишь 4%. А вот крановщицы, наоборот, — не редкость. Хотя труд это тоже тяжелый, 17% представителей этой профессии именно женщины. Каждый третий российский маляр (34%) тоже женского пола.

Читать еще:  Все ФМС

Как только работа перестает быть слишком тяжелой, трудной или «грязной», на волне прогресса в нее немедленно приходят женщины. Например, за 5 лет они значительно чаще стали претендовать на вакансии оператора печатного оборудования (всего 2% в 2008 году, а ныне — 17%). Правда, дело тут и в более печальных обстоятельствах. В этой сфере очень низкие зарплаты, мужчин они не устраивают — «семью не прокормишь». Женщины довольствуются гораздо меньшими заработками.

Очень мало женщин среди персональных водителей — лишь 1%. А вот соискателей, стремящихся на должность охранника, стало больше — 4%. Причем женщины претендуют как на должность охранника объекта, так и на позицию частного охранника, телохранителя и пр. Сыграли, видимо, свою роль художественные фильмы и сериалы.

На инженерных должностях тоже главенствуют мужчины. Но стало на 4% больше женщин — главных инженеров проекта (ГИП). А в сфере проектирования и охраны труда лидерство мужчин уже не столь очевидно: (60% и 58% соответственно).

Еще одна привлекательная для женщин сфера — информационные технологии. Раньше системного администратора (сисадмина) изображали исключительно при бороде и в растянутом свитере. Времена меняются. И хотя среди сисадминов по-прежнему лидируют мужчины (96%), но оставшиеся 4% забыть о себе не позволяют. Все чаще женщины стремятся обеспечивать информационную безопасность, программировать на платформе 1С, тестировать ПО и внедрять ERP-системы женщины стремятся все чаще. Так, среди специалистов по информационной безопасности доля женщин возросла на 10 процентов (12% сегодня и 2% в 2008 году), среди разработчиков 1С — на 6 пунктов (21% ныне и 15% 5 лет назад), среди тестировщиков ПО — на 16 пунктов (39% в 2013 году 23% в 2008 году), а среди консультантов по внедрению ERP-систем — на целых 27, то есть больше чем на четверть (41% и 14% соответственно). Относительно спокойны и непоколебимы IT-директора (99% — мужчины), администраторы баз данных (94%).

Или вот кухня — женское это дело или мужское? Не надо спешить с ответом. Тут все иначе. Среди специалистов, превративших стряпню в профессию, большинство составляют мужчины. Так, количество шеф-поваров мужского пола достигает сегодня 82%, а их подчиненных — поваров-мужчин на рынке труда 60%. Впрочем, на руководящих постах в сфере общепита мужчинам за последние 5 лет пришлось потесниться: число женщин, претендующих на пост шеф-повара, возросло на 9 пунктов (с 9% в 2008 году до 18% в 2013 году).

Коммерция — дело мужское. Среди коммерческих директоров они составляют 81%, среди супервайзеров — 80%, среди региональных представителей — 79%. Работу торгового представителя и менеджера по продажам, связанную с большим числом разъездов, также чаще выбирают «странствующие рыцари» (71% и 57% соответственно). Однако директорами магазинов и продавцами чаще становятся женщины (72% и 70% соответственно).

Разница чувствуется даже между коллегами по цеху. Например, барменами и официантами. Среди первых лидируют мужчины (60%), а среди вторых — женщины (67%).

Слова «юрист» и «адвокат» не предполагают женского рода. Но здесь силы распределяются почти поровну. Руководить юридическим отделом чаще доверяют мужчинам (57%), а в качестве их подчиненных — рядовых юристов — чаще выступают женщины (62%). Схожая ситуация и в СМИ: среди главных редакторов чуть больше представителей сильного пола (52%), зато среди литературных редакторов дам — 71%.

Журналистика — тоже профессия скорее женская. Среди них 74%, то есть три четверти представительниц слабого пола (хотя сил и энергии у них предостаточно и в обиду они себя не дадют). Заведовать интернет-проектами предпочитают мужчины (64%), а наполнять сайты контентом — женщины (59%). Часть профессий, связанных с аналитической работой, предпочитает сильный пол: торговлю на бирже (92%), девелопмент (64%), управление рисками (61%), бизнес-аналитику (60%). Последняя, кстати, является одной из нескольких сфер деятельности, где мужчинам за 5 лет удалось немного потеснить женщин: количество мужчин возросло на 3 пункта (57% в 2008 году). Женщины же предпочитают оценку недвижимости (63%), финансовую аналитику и андеррайтинг (по 62%).

Архитектурное проектирование давно уже превратилось в женскую стезю (61%), в то время как производство работ на строительной площадке по-прежнему сугубо мужской удел (97%). Впрочем, число архитекторов-мужчин с 2008 года выросло на 4 п.п. (35% 5 лет назад и 39% сегодня).

Женщины — прирожденные психологи. Возможно, именно этим объясняется то, что кадровая сфера — традиционно женская. Среди директоров по персоналу дамы составляют 74%, среди начальников отделов кадров — 86%, среди инспекторов ОК — и вовсе 97%. А вот профессия менеджера по персоналу, хотя и остается по большей части женской, теряет абсолютное преимущество: число мужчин на этой позиции увеличилось с 10 до 17%.

Лидируют представительницы слабого пола и среди медицинских работников: женщин-врачей — 60%, фармацевтов — 88%, медсестер — 94%. В финансовой отрасли заняты в основном дамы — возможно, благодаря тому, что они более усидчивы и внимательны. Среди главных бухгалтеров женщин 90%, среди их подчиненных — рядовых бухгалтеров — и того больше — 95%. Аудиторские и налоговые проверки также в основном осуществляют женщины (67% и 74% соответственно).

Психология и педагогика — сегменты рынка труда, где в качестве соискателей в большинстве случаев выступают дамы (89% и 85% соответственно).

Туризм (88%), страхование (80%), PR (75%), реклама (73%), маркетинг и организация праздников (по 72%) — это те сферы деятельности, где в качестве специалистов чаще всего работают женщины. Общение с клиентами (71%) и внешнеэкономическую деятельность (57%) работодатели также чаще доверяют дамам.

На 13% больше стало женщин, которые составляют сметы. А вот стан экологов, наоборот, пополнился мужчинами: их число возросло на 3 п.п. и составило 24% от общего количества соискателей. Классическое «все в сад», не иначе.

Среди традиционно женских сфер деятельности, на которые мужчины и не желают посягать, — профессия секретаря-делопроизводителя (дамы составляют 99% соискателей), операциониста (98%), офис-менеджера (96%), библиотекаря (95%).

Социологи заключают, что «смена пола» произошла в BTL-менеджменте. Если 5 лет назад среди организаторов рекламных мероприятий лидировали мужчины (56%), то сегодня уверенное большинство в данной сфере деятельности — у представительниц прекрасной половины человечества (73%).

Чем вызвано вытеснение мужчин из различных отраслей, где они раньше чувствовали себя единственными и неповторимыми? По мнению аналитиков, причин несколько. Во-первых, скупость работодателей, которые на этих позициях стали платить сотрудникам меньше, и мужчины к ним интерес потеряли. Но сказывается и прогресс, когда многие производства наконец-то модернизируются. Не последнюю роль играет и мода на те или иные профессии: дамы стремятся показать, на что они способны. А в традиционно женские сферы работодатели пытаются всеми силами привлечь соискателей мужчин. Например, учителями в школу, врачами и т.д.

Рынок труда, заключают социологи, — живой организм. За 5 лет он успел сильно измениться. В следующую пятилетку, возможно, очень многие традиции тоже будут нарушены. Сисадмин в юбке и секретарь с усами, возможно, никого уже удивлять не будут.

Исследования на тему того что больше успешных адвокатов мужчин нежели женщин

Ученые уверяют, что женщинам нужен более разнообразный набор нутриентов для того, чтобы поддерживать настроение на высоком уровне, тогда как для мужчин этого не требуется. Эксперты собрали группу из примерно добровольцев и того, и другого пола, и попросили их пройти несколько соцопросов после смены диеты или других крупных перемен в их жизни. Ученых интересовал не только общий стиль жизни людей, но и то, как много конкретных продуктов они ели, принимали ли витамины и другие пищевые добавки, а также различные социальные факторы, такие как, например, уровень доходов и качество образования. Нейрофизиологи проанализировали полученные данные и раскрыли несколько интересных закономерностей, связывающих различия в работе мозга мужчин и женщин с их диетой.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сколько у женщины должно быть мужчин?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Судейские кресла занимают женщины

Главная Публикации Статьи — Уже не малышки, но все еще не партнеры. Вы можете уточнить у автора степень его актуальности. Холобудовская Анна Игоревна Руководитель практики. Задать вопрос. Наверное, сегодня этот лозунг, произведенный креативом поборников борьбы с курением, многие женщины-юристы в крупных юридических фирмах США хотели бы принять в качестве своего собственного.

Это говорит о том, что карьера большинства представительниц слабого пола заканчивается на уровне ассоциата.

Более того, диспропорция сохраняется и в отношении уровня доходов партнеров разных полов. В году акционерные партнеры-женщины зарабатывали в среднем на 65 долларов меньше, чем партнеры мужского пола средний доход для женщин — долларов, для мужчин — долларов. Немного менее значительный разрыв был зафиксирован на неакционерном уровне — для женщин по сравнению с для мужчин по данным Национальной ассоциации женщин-юристов, NAWL.

Среди причин, по которым лишь немногим женщинам удается сделать карьеру партнера, можно назвать гендерные предрассудки, недостаток в менторах-женщинах, неравные возможности для неформального общения с коллегами и клиентами, однако главным камнем преткновения, пожалуй, остается невозможность найти разумный баланс между семьей и работой.

Возможно, это одна из основных причин, по которой лишь немногим женщинам удается сделать карьеру партнера. Иерархическая лестница к вершинам юридической фирмы — путь не из легких. В то же время большинству юристов не чуждо ничто человеческое, они так же выходят замуж или женятся, создают семьи и заводят детей. Очевидно, что работа практически 24 часа в сутки как неизменное условие достижения статуса партнера элитной юридической фирмы плохо соотносится с понятием семейной жизни. Неполный же рабочий день и вовсе несовместим с классическим образом партнера.

Проведенные полуторагодовые консультации некоторых юридических фирм со своими сотрудниками отчетливо демонстрируют, что большинство женщин уходят из юридических фирм на заре своего тридцатилетия. Тем не менее, некоторые успешные женщины не рассматривают материнство в качестве препятствия для получения партнерского статуса.

Так, летняя Мэри Роуз Хьюз, партнер вашингтонского офиса фирмы Perkins Coie, воспитавшая троих детей, вспоминает, что она была первой женщиной в фирме, принявшей решение совместить свою профессию с материнством [ 3 ].

Сегодня, когда гендерное единогласие по поводу неудовлетворенности жизненным балансом в профессии болезненно обострено экономической нестабильностью последних лет, от юридических фирм следует ожидать отклонения от традиционных подходов в пользу мер, направленных на восстановление разумного равновесия между работой и жизнью.

Только законодательством Калифорнии, Нью-Джерси и округа Колумбия предусмотрены программы частичной оплаты, в остальных случаях решение вопроса полностью зависит от политики работодателя. Глобальная сеть Legalink приходит в Россию. Трансфер юрфирм в адвокатские образования. Проблема года — нехватка адвокатов для ведения. Амбиции партнёров, белые пятна юррынка и любовь к клиенту: в. Что ждет концепцию регулирования рынка юридических услуг.

Конференция Legalink в Куала-Лумпуре. Политика информационной безопасности. Уже не малышки, но все еще не партнеры Положение женщин-юристов в США.

Карьерные пути адвокатов в зеркале масштабного исследования

Мы привыкли, что богатые спортсмены, актеры и бизнесмены выходят в свет под руку с девушками модельной внешности. Теперь китайские ученые провели исследование и выяснили: осознание богатства действительно делает мужчину более привередливым в оценке женской красоты. С результатами работы можно ознакомиться в журнале Frontiers in Psychology. Группа психологов из Пекинского университета провела два эксперимента с участием студентов 73 юноши и 48 девушек , состоящих в стабильных гетеросексуальных отношениях. У добровольцев спровоцировали ощущение, что они обладают большим или маленьким количеством денег.

С момента возникновения института адвокатуры он подвергается жесточайшей критике и обвинениям в аморальности и безнравственности со стороны отдельных представителей общества. Достоевский Ф. Ленин В. Адвокатов называют высокооплачиваемыми проститутками интеллектуального труда, проданной совестью и т. В настоящее время критика не ослабевает, в связи с чем возникает необходимость осмысления фундаментального родника человеческих знаний и первого писанного свода этических норм в истории человечества на предмет проверки соответствия адвокатской деятельности Библейским канонам.

Как изменился статус юриста компании

Подпишитесь на год за руб. Активировать демодоступ. Инхаус-юристы стали более опытными, а их уровень образования вырос. Тот факт, что компании стали создавать внутренние юридические службы, повлиял на положение женщин в профессии. Об этом пишет профессор права и директор Центра юридической профессии Гарвардской школы права Дэвид Б. В продолжение исследования профессора Вилкинса о размерах юридических департаментов , мы публикуем новую часть его работы. В ней автор рассказывает, что раньше труд в юридическом департаменте был малопрестижным. Туда принимали неопытных кандидатов, а выпускники юридических школ не стремились начинать карьеру во внутренней юридической службе. Больше котировалась работа в юридической фирме, куда принимали далеко не всех.

Женщины-юристы: сомнительное преимущество

День равной оплаты труда в этом году — вторник, 10 апреля — ежегодный повод задуматься о причинах гендерного разрыва в заработной плате. Отмечается ежегодно, начиная с года, и вряд ли в ближайшее время потеряет свою актуальность. Проблема разрыва в зарплатах последнее десятилетие находится в тупике — зарплаты женщин так и не растут. С тех пор как женщины начали работать в компаниях, они постоянно сталкиваются с вопросом, действительно ли они способны это делать.

Читать еще:  Бауманская 583 стр 2 к какому жеку относится

Какими чертами характера и лидерскими навыками должна обладать женщина, чтобы достичь вершин карьерной лестницы или успешно вести собственный бизнес? Обладают ли изначально женщины таким стилем руководства, который дает преимущество перед мужчинами? Люди хотят видеть руководство, которое им сопереживает.

Как женщины-руководители влияют на бизнес?

Главная Публикации Статьи — Уже не малышки, но все еще не партнеры. Вы можете уточнить у автора степень его актуальности. Холобудовская Анна Игоревна Руководитель практики. Задать вопрос.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Юридическая среда. Лекция Сергея Жорина «Self-made в юридической профессии: путь адвоката»

Виктория Шергина, управляющий партнер MoscowLegal, ведет один из самых успешных юридических аккаунтов в Instagram. Cегодня на него подписано более тыс пользователей, ее статьи набирают тысячи лайков и комментариев. Instagram только появился в России, он был новым и быстро обрастал аудиторией. И он мне понравился больше. Уезжала в , возвращалась домой в Это жутко выматывало, к тому же в какой-то момент мой сын просто перестал отпускать меня на работу, и я приняла решение уйти из банка.

Уже не малышки, но все еще не партнеры

У судьи в России — женское лицо. Причем дело не только в численном перевесе женщин в профессии, хотя он, несомненно, вносит в ее феминизацию огромную лепту. Причем в этой группе стран гендерный дисбаланс в профессии сочетается с разными карьерными возможностями для женщин и мужчин, что связано с очень высоким статусом судьи. Таким образом, гендерное неравновесие в профессии закрепляется не только в силу численного преимущества женщин, но и в силу стереотипов, которые сформировались в этой сфере занятости. В России идеальным судьей все чаще считается женщина. Дело в том, что на должностях помощников и секретарей судей трудятся преимущественно женщины. Между тем, именно из этой категории работников, относящихся к внутреннему аппарату суда, главным образом и рекрутируются новые судьи.

Адвокат — это специалист, который предоставляет юридическую помощь высокого уровня квалификации как физическим, так и юридическим лицам. Именно адвокат может защищать права человека, либо целой организации в суде. Профессия адвокат является одной из самых старинных. Впервые представители данного дела появились еще в Древнем Риме. В ту эпоху их называли патронами.

Выяснены причины, по которым успешные юристы уходят из профессии

Американская ассоциация юристов совместно с консалтинговой компанией ALM Intelligence провела масштабное исследование и выяснила причины, по которым опытные и успешные юристы завершают карьеру. Было опрошено 1262 профессионала из ведущих фирм с опытом работы более 15 лет.

Оказалось, что мужчины в целом более удовлетворены своей карьерой, нежели женщины. Только 5% опрошенных мужчин выразили частичное или явное недовольство работой. Среди дам таковых набралось 21%.

Юристы обоих полов продемонстрировали примерно одинаковый высокий уровень удовлетворенности от направления своей работы, стоящих перед ними задач и взаимоотношений с коллегами. Однако в целом мужчин больше устраивает положение дел внутри родной фирмы. Это касается таких ключевых моментов, как признание успехов (71% мужчин против 50% женщин), размер вознаграждения (75% против 61%), способ его определения (69% против 46%), возможности для продвижения по службе (62% против 45%) и оценка эффективности (46% против 35%).

В свою очередь, женщины-юристы в 4–8 раз чаще жаловались, что работодатель отказывает им в продвижении, повышении зарплат и выплате бонусов, а также упрекает в отсутствии серьезных карьерных амбиций. Это во многом объясняет, почему женщины в целом менее успешны в юридической карьере, делают вывод авторы исследования.

Примечательно, что половина женщин-юристов и только 6% мужчин заявили, что сталкивались на работе с сексуальными домогательствами. При этом 16% женщин и только 1% мужчин признались, что пострадали в карьерном плане, потому что отвергли непристойное предложение.

Среди главных причин, почему многоопытные юристы оставляют работу, женщины-респонденты назвали обязательства по уходу за ребенком (58%), уровень рабочего стресса (54%) и создание собственного бизнеса (51%). Многие указали на недовольство количеством оплачиваемых часов (50%) и пропажу желания заниматься юридической практикой (49%). В качестве веской причины для ухода 46% опрошенных женщин назвали отсутствие баланса между работой и личной жизнью, а 42% — личные или медицинские проблемы.

АДВОКАТЫ НАУКИ

АДВОКАТЫ НАУКИ

Адвокаты науки

Мы так много говорим об инновациях, о технологиях, но все меньше о том, благодаря кому и чему происходят научные, технологические и другие прорывы. Доктор Джейшри Сет, корпоративный ученый, главный советник по Науке компании 3М, популяризатор науки и автор многих инноваций, рассказывает, как корпорации и лично каждый может сделать свой вклад в будущее.

Компания 3М совместно с исследовательской компанией Ipsos определила индекс состояния науки (SOSI). Исследование проводилось среди 14 тысяч человек старше 18 лет в 14 странах: Бразилии, Великобритании, Германии, Индии, Канаде, Китае, Мексике, Польше, Саудовской Аравии, Сингапуре, США, Франции, Южной Африке, Японии. Цель: изучить, какой имидж у науки. Результаты исследования подтверждают: 87% опрошенных характеризуют науку как захватывающую, а не скучную. В то же время опрос показал, что многие не знают о том, как наука влияет на их жизнь: около 40% респондентов считают, что наша жизнь сегодня не сильно бы отличалась, если бы наука не существовала.

Ключевые выводы по итогам исследования:

  • Для многих наука — нечто доступное только для «гениев». Исследование выявило, что более трети людей наука пугает, и 36% считает, что только гении могут сделать карьеру в науке.
  • Необходимо провести большую работу по устранению гендерного разрыва в науке. Женщины меньше занимаются и интересуются наукой, чем мужчины. Они с большей вероятностью, чем мужчины, говорят, что ничего не знают о науке (21% против 15%), и они значительно менее склонны полагать, что их карьера в области инженерии будет успешной (9% против 25%). Однако женщины больше, чем мужчины, заинтересованы в медицине (20% против 14%) и биологических науках (15% против 10%).
  • Наука ценится больше на макро- и социальном уровне, чем на микро-, то есть на повседневном уровне. Значительно больше людей считают, что наука очень важна для общества в целом (63%), чем для повседневной жизни (46%).
  • У людей большие надежды на науку. Трое из четырех считают, что наука может решать различные глобальные проблемы, которые связаны с устойчивым развитием и признаны Организацией Объединенных Наций. Во всем мире люди оптимистично полагают, что наука может помочь в вопросах обеспечения и повышения доступности возобновляемой энергии (75%) и энергоснабжения (74%). Люди также обращаются к науке для решения проблем, связанных с лечением заболеваний (75%), обеспечением чистой водой и улучшением санитарных условий (73%) и повышением доступности сети Интернет (73%). Намного ниже уверенность в решении следующих глобальных вопросов: изменение климата (46%), голод (45%), стареющее население (41%) и безработица (33%).
  • Люди в значительной степени не осознают влияния науки на свою жизнь. Большинство респондентов (66%) думают о влиянии науки на повседневную жизнь очень редко. Инновации составляют большую часть культуры 3М. Слоган торговой марки 3М — «Наука, воплощенная в жизнь». Именно это объединяет все бизнесы компании. Наука — фундамент бренда, главное наследие. Люди во всем мире спрашивают, как мы сохраняем, поддерживаем и развиваем культуру инноваций? Как нам удается внедрять науку в жизнь? Это действительно очень интересный вопрос. Неожиданные поворотыОтчасти моя история совпадает с историей 3М, ведь моя жизнь тесно связана с инновациями и культурой. Я родилась и выросла в Индии. Мой отец был профессором в одном из старейших инженерных университетов Азии. Университет Томсона, где он преподавал, был основан британцами в XVIII веке. В Индии дети всегда следуют совету своих родителей в вопросе выбора профессии. Поэтому я и мой брат решили стать инженерами. Дальше моя личная история сделала неожиданный поворот. Хотя жизнь семьи была неразрывно связана с этим университетом, я не смогла туда поступить. Тогда отец сказал, что мне придется поступать в другой университет на юге Индии, где охотнее принимают девочек. Перечислю несколько компонентов, которые помогают создавать инновации. Во-первых, 15% своего времени нужно тратить на проекты, не связанные с основной работой. В нашей компании инженер может тратить ресурсы и использовать лаборатории для тестирования и отработки любых идей. Обмен идеями происходит на корпоративном форуме, куда приглашают ученых. Это обязательно нужно делать, так как ученые основную часть времени проводят в лабораториях, но им нужен формат для обмена идеями, это их объединяет. На стыке разных технологических платформ возникают новые идеи. Следующий вопрос: где взять финансирование на их разработку. В 3М есть система грантов — за 25 лет работы я получила 17 таких грантов. Наука и жизньОсновная проблема заключается в том, что люди не видят саму науку, а видят только конечный результат. И самое важное, что если люди не верят в то, что наука нужна, это значит, что и их дети не будут в нее верить, из чего следует, что наши шансы решать проблемы, которых на нашей планете очень много, уменьшаются. И для компании 3М — это вызов, это большая проблема. Еще одна, не менее значимая проблема: 46% процентов людей считают, что технологии важны, а вот сама наука при этом не важна. Парадоксальным образом люди убеждены в том, что наука не важна для них лично, но они бы хотели, чтобы их дети учились и становились учеными. Но такая позиция, к сожалению, малоэффективна и практически не работает. Мы должны показывать свою заинтересованность детям на личном примере. Если суммировать выводы исследования, то мы сделаем удивительный вывод: люди не видят пользу науки для себя «здесь и сейчас», но в будущем ожидают таких прорывов, как лекарство от рака, полеты на Марс и прочее.Популярная наука Еще один из инструментов популяризации науки — привлечение звезд и популярных ученых. И это все не про то, как продать красивый инфоповод, а про то, как сделать так, чтобы дети уже завтра приходили в науку. Независимо от того, являемся мы учеными или нет, всем нам нужно быть «адвокатами науки».
  • Другой элемент — это развитие специальных программ для ученых, которые позволят им доступно доносить свои мысли и идеи широкой публике. Одна из таких программ — «За кулисами» (Beyond the beaker), она создана для того, чтобы показать жизнь ученых вне лабораторий и научных конференций, продемонстрировать, что они такие же люди, со своими увлечениями, что они могут заниматься танцами, пением и т. д., а не только пробирками. Мы стараемся адаптировать и выстроить коммуникацию в привычном публике формате. Например, в США очень популярны подкасты, поэтому мы записываем и выпускаем очень много научных подкастов, давая отличную возможность послушать и чуть больше узнать о науке из первых уст.
  • Как мы конкретно продвигаем науку и популяризируем ее среди наших практикантов? Мы проводим мероприятия, например, приглашаем известного ведущего, «разрушителя мифов» с телеканала Discovery. Он предлагает участникам изобрести такую бутылку с вакциной, которую можно будет сбросить с вертолета в Африке, чтобы она не разбилась. Кроме этого, на такие мероприятия мы приглашаем детей с кругозором, абсолютно оторванным от науки, например, беженцев из Сомали. Этим детям с трудом удается представить себе возможность стать ученым, но мы их активно привлекаем, рассказываем о науке и о том, как классно быть ученым.
  • Также при построении «правильной» коммуникации необходимо учитывать, как представлен образ ученого в обществе. Чаще всего относительно ученых можно услышать следующие формулировки: «гик», «сумасшедший», «сумасшедший интроверт». Образ ученого не соответствует действительности, и этот барьер необходимо преодолеть, больше говорить о науке, поощрять ее.
  • Радует, что 82% опрошенных считают хорошим будущим для своих детей карьеру ученых. Из этого вытекает еще одна проблема — проблема понимания. Почему у людей нет понятия значимости науки как таковой? Я думаю, дело в дефиците информации.
  • Чтобы понять, что люди думают о науке и ее роли в жизни, 3М провела масштабное исследование. Результаты State of Science Index по-настоящему шокируют: 40% людей на планете считают, что если бы науки не существовало, их жизнь никак не изменилась бы. 32% опрошенных относят себя к скептикам науки, хотя при этом они отвечали на вопросы исследования, используя планшеты, смартфоны и ноутбуки.
  • 3М существует в 200 странах, в составе компании — четыре бизнес-группы: «Безопасность и Промышленность», «Транспорт и Электроника», «Здравоохранение», «Потребительские товары». Мы определили свои сильные стороны и ценности, но особый акцент я хочу сделать на людях и культуре.
  • Жизнь — инновации
  • На тот момент я не знала индийских женщин-инженеров, сама я больше увлекалась гуманитарными дисциплинами, искусством, изучением языков. Моя история как раз о том, как иногда неожиданно поворачивается жизнь, и какие сюрпризы она нам преподносит. Я переехала в США, где выбрала дисциплину — выращивание кристаллов в космосе. После окончания университета я попала на стажировку в 3М и переехала с Восточного на Западное побережье. Во время стажировки мне предложили заниматься разработкой детских подгузников. Я никогда не видела бриллиантов, я никогда не видела подгузников. В чем же разница? Для меня это не имело большого значения, потому что я привыкла делать что-то новое.
  • Цифра: 40% людей на планете считают, что если бы науки не существовало, их жизнь никак бы не изменилась
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector